作为"超级ISO企业研究会"成员的作者，从各方对ISO面临的问题当中列举出有代表性的12个误解，直言不讳地从正面且深入地进行了剖析。对ISO9001的运用和管理感到困惑和不解的人士，请务必听取这些作者的中肯建议，以解决实践中遇到的各种问题。

在第一篇竞争篇中，以竞争新常态为背景，重点介绍了严峻的国际环境、国家及组织的竞争力分析、中国当前所面临的主要困难和应对措施、中国具备哪些主要竞争优势、中国的发展之路及规划布局，以引导读者站在国家乃至国际的角度去思考问题和统筹布局；在第二篇质量篇中，从正确认识和全面理解"质量"、当今世界质量管理的发展历史、质量管理体系和

本书分为概念篇、设计篇、欣赏篇三章，包括商品视觉形象设计、IT企业视觉形象设计、房地产企业视觉形象设计等内容。

智能技术和数字技术的广泛应用，国内国际“双循环”发展格局的形成等，凸显了中国企业经营环境的动态性、不确定性、复杂性和模糊性。基于这些特征影响，本书进一步完善了企业战略管理的逻辑体系、知识体系和相关的管理方法；更新了全部“导入性案例”，将逻辑、模式和方法论方面的创新与中国企业最新战略实践相结合，让“中国故事”帮助学生进入

本书主要有以下几个特点：1.有利于培养读者主动式和个性化的学习方式本书主要聚焦于内部控制实务中的热点新闻及典型案例，严格按照中国专业学位教学案例中心的体例规范编写，针对每个案例都有相应的需要读者独立思考和集体讨论的问题，并要求教师指导读者针对案例分析给出个人的解释及可行的解决方案，以便培养和提升读者自我获取知识的能力，

对于传统产业而言，数字化与新基建给大家带来的不仅仅是机遇，还有更大的挑战。2020年以来，越来越多的企业受到来自国际形势、国内市场改变的冲击，原本的“挑战”一夜之间成为“危机”，对自身生产、经营模式进行升级已经是迫在眉睫的事情，而市场上真正能说明白数字化转型的图书尚为一片空白。本书是一本揭示数字化战略与新基建对商业影响

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《数字化管理理论与实务》立足于数字经济时代企业数字化转型与管理的现实需要及未来趋势，着眼于数字化管理的系列培训及数字化管理师新职业人才的培养，围绕数字化生态与战略、企业数字化转型、业务管理数字化、组织与人力资源管理数字化、沟通与协调数字化等内容展开。主要适用于正在或将要开展数字化转型的企事业单位、为企事业单位提供数字化

本书系统、全面的介绍了企业管理的相关知识，共4篇，分为11章，第1篇内容包括管理学基础、现代企业与现代企业管理；第2篇内容包括企业营销管理概论、营销战略管理、营销组合策略；第3篇内容包括生产管理概论、生产计划管理、现代企业生产控制；第4篇内容包括人力资源管理、财务管理、物资与设备管理。在介绍正文内容时，本书教材内容和体