本书从微观经济与管理视角出发，基于在全球动态竞争的市场环境中企业经营目标选择和产品质量控制的现实背景，以及网络经济发展的时代背景，运用演化博弈理论，研究了网络外部性和供应链管理情景下企业经营目标策略选择和产品质量决策与协调问题，着重分析供应链企业行为的演化行为机制，发现有价值的规则和规律，期望对网络外部性影响下的供应链

本书旨在帮助读者有效开展沟通，助力读者认知沟通基础理论、领悟人际沟通原理与客户沟通特点、掌握沟通方法、实操沟通流程、巧用沟通技巧，助力读者在生活学习中沟通顺畅、在未来职场中有效沟通。本书强调知行合一、实战实效，采用项目模块体例组织内容，共计12个项目，包括认知沟通基础、掌握语言沟通、领悟沟通原理、初识客户沟通这四个以理

管理之于人，是一种素养。管理之于企业，是一个体系，或者说，企业的管理职能是以体系的方式存在的。建立管理体系涉及两个方面，即道与器。首先是确立目标/任务/责任体系，然后是建立企业的结构，以承载目标/任务/责任体系。

任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本，能帮助企业、组织打造

自从中国政府提出“一带一路”倡议以来，对外贸易和投资的增长使中国企业及其合作方都从中获益，中国在老挝的投资也引发外界的普遍关注。然而，中国在老挝快速增长的投资引起了部分境外媒体乃至一些西方政府的无端猜疑和无理指控，使得中国企业在老挝的投资面临压力和挑战。为了深入了解当前中国“走出去”企业在老挝面临的问题和困难以及他们在

销售团队这样带：直面销售现状且让销售团队管理变得简单

本书既注重传统运营管理的理论与方法，又紧跟新技术应用与运营管理的热点问题，同时注重这些理论方法在企业实践中的应用。全书共16章，从运营战略到运营系统设计，再到运营系统的运行与控制，系统地阐述了运营管理的理论及其应用，涵盖了运营管理战略、产品开发、质量管理、预测、选址决策、产能规划、流程策略和设施布置、综合计划、MRP与

这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ 从孙子兵法到GAFA，90分钟就能了解近3000年的战略！战略是什么？ 好像知道，又好像不知道…… 这正是为这样的人准备的、学习战略基础的作品。 日本著名站立式法国餐厅连锁店是如何运用孙子兵法取胜？ 丰田汽车采用的是什么产业构造战略

本书针对我国新创企业存活率和成功率较低问题，从供需匹配的视角，基于“供给侧改革”和“大众创业、万众创新”的背景，围绕如何提升新兴产业企业家创业胜任力的核心命题展开。运用胜任力理论，研究新兴产业企业家创业胜任力特征、创业驱动和决策机理，以及创业模式生成机理；基于全球创业观察指标，解析创业胜任力对创业行为与风险投资的影响机

虚拟组织重新定义了企业边界，加快了企业资源与能力的柔性连接与合作创新的速度，缩短了企业从产品创意到商业化应用的时间，促使企业如何借助外力实现持续创新。互联网信息技术的发展及应用催生虚拟组织的形成与扩容，研究虚拟组织持续创新为创新型企业特别是科技型中小微企业如何借助虚拟组织创新资源实现持续创新，是目前学界与企业界共同关注