本书聚焦数字时代下企业、个人、政府都应该关注的八大生存法则：一是拥抱不确定性；二是数字化；三是数据驱动一切；四是网络化；五是生态化；六是智能化；七是共享化；八是换个玩法。作者通过分析、整理、总结多年的调研实践经验，以风趣幽默和充满智慧的语言，分别围绕这八大法则，用生动的案例和故事展示出无论是企业、个人，还是政府，只要改

技术获取型海外并购整合与创新网络重构的协同演化研究

2021年注册会计师必刷550题-公司战略与风险管理 梦想成真 官方教材辅导书 2021CPA教材 cpa

鉴于中西方文化与管理的差异，在调研我国企业并购案例的基础上，本书研究了文化视角下中国式并购后整合的机理，认为中国企业应根据自身文化特点制定并购战略，选择科学的PMI管控与整合模式；根据本土文化与价值观把握好PMI节奏，避免盲目进行西方快节奏式的整合；成功的并购应是基于并购全过程的整合。

在后移动互联网时代，"人口红利”"流量红利”见顶，消费者主权崛起，诸多传统营销手段纷纷失灵，所有的市场"套路”，正在演变成一条"路”——品牌。本书通过大量的实案告诉我们，品牌如此重要，但人们对品牌的认知却不甚全面，存在着大量"误读”，以致品牌建设"千难万难”。而那些真正洞悉品牌底层规律者，往往"四两拨千斤”，让"市场红

《对标：锻造世界一流企业基石》旨在为国务院国资委在中央企业和地方重点国有企业开展的对标世界一流管理提升行动提供理论支持和行动参考指南。全书分为三篇，上篇是理论研究篇，阐释了如何利用组织治理10S协同模型来夯实世界一流企业的组织基石；中篇是案例研究篇，选取了21家世界一流企业来揭示其成功密码；下篇是方案研究篇，围绕我国国

针对国有企业内部薪酬鸿沟持续快速扩大的现实问题及其有效治理机制缺位的理论困境，本书以“国有企业新—老CEO自主权对内部薪酬鸿沟的影响效应比较研究：基于多维度的视角”为研究选题展开探讨，主要内容包括：CEO自主权和薪酬差距研究综述以及薪酬鸿沟研究展望；国有企业内部薪酬鸿沟度量：以中国沪深A股主板国有上市公司为样本；国有企

随着市场经济的不断发展，企业财务会计模式也需要不断地调整，其中，企业财管理机制是重点。探索现代企业会计管理模式是为了适应改革开放以后,市场经济条下我国企业制度的发展;是为了充分体现企业政企分开、产权明晰、权责相依的现代业特点。一个企业的管理再先进，经营再红火，如果没有一个科学的会计管理模式也形成漏斗现象。因此,现代企业

本书主要分为三部分，一是绩效管理的现状，主要诊断和剖析当前企业绩效管理的痛点，包括企业亟待解决的痛点和企业管理者在实施绩效管理过程中遇到的问题；其次是绩效管理策略，主要是针对绩效管理的核心难题，给出可行解决策略；再次是绩效管理实战流程，主要介绍绩效管理体系的构成，包括绩效计划制订、绩效实施准备、绩效考核、绩效结果分析与

《绩效管理实训教程》从企业人力资源管理的实践出发，结合国内外绩效管理的新理论，以技能提升为核心，向学生提供涵盖绩效管理全过程、具有很强实操性的实训教程，完善了绩效管理的实验实训流程，有助于提升学生的实践能力和企业绩效管理的系统化落实。该书具有以下特点：一是系统地梳理了企业绩效管理的各个环节，并有针对性地设计了相应的实训