本书是“大众创业、万众创新”背景下，演化生成的具有理论性和实践性的“互联网+”人力资源管理和创新管理教材。全书基本内容包括，内创业人力资源管理概论、内创业人力资源管理职能、内创业机会与人力资源管理、内创业资源与人力资源管理、内创业团队与人力资源管理、内部新企业成立与人力资源管理、新企业成长与人力资源管理、内创业人力资源

2019年12月，中共中央、国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要，明确提出：依托交通大通道，以市场化、法治化方式加强合作，持续有序推进G60科创走廊建设，打造科技和制度创新双轮驱动、产业和城市一体化发展的先行先试走廊。本书紧扣一体化和高质量两大关键词，突出科创产业主线，结合经济理论和统计理论，构建一套设计科学、

不要考核下属，要激活他们。去考核式绩效管理，让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区，管理者应停止单纯考核下属，同时，要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法，帮你驱除表象的迷雾，看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾，却并非本书的最终目的，"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单

“LAUNCH首发”的本质是新商业观念首发。一款新品、一场首映、一次发布会……过去的每一次“首发”塑造了我们今天的生活，纷至沓来的各种“首发”是时代的表象，蕴藏着指向未来的全新意义。《LAUNCH首发》系列MOOK，是国内具有开拓性价值的新商业MOOK。由场景实验室主编，邀请商业思想家吴伯凡出任学术顾问，得到App总编

《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先进的流程理论，打造出一套科学、规范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准，改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流程管理的局限性。全书分为3部分，合计17章，第1部分介绍了流程管理的基本知识，并对流程运行的环境要求进行了说明。第2部分介绍了流

本教材介绍企业管理的基础知识，包括：企业管理概述、战略管理、经营决策与计划、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理和企业其他管理理论。与同类书比较，本教材特点是侧重介绍企业管理的基础知识，突出案例教学，特别适用于课时较少，了解企业管理基础知识的人使用。

《珞珈管理评论2021年卷第1辑（总第36辑）》本辑收录了社会企业分类研究：一个基于价值驱动的新框架，连续创业意向的影响因素：基于扎根理论的案例研究，基于智能手机的电子化人力资源管理应用影响研究，团队间竞争对员工创造力和亲团队非伦理行为的影响：基于调节焦点理论的情景等10篇论文，这些文章反映了当前管理研究热点，就所研究

如何才能快速进步？答案是：精准成长。在本书中，作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程，将自己遭遇的挫折与机遇一一道来，从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力，也可以找到其快速成功的秘诀——找准自己发展的节奏和成长路径，然后制定目标，最后矢志不移去实现。制定目标很简单，关键是如

国有企业改革是经济体制改革的中心环节,是全面深化改革的重中之重,情况复杂,难度大,政策性强,全社会最关注,思想认识上也最难统一,社会上出现了诸多不同声音、不同看法和观点,国企战线不少实际工作者也面临诸多困惑和疑虑。本书全面细致地解答了新一轮的国企改革，究竟应该改什么？总体要求是什么？基本思路是什么？原则方向是什么？改革

Project是目前市场上通用的主流项目管理工具软件，和MicrosoftOffice办公软件同属于微软公司研发的产品。《Project项目管理软件标准教程（全彩微课版）》以图文并茂的组织形式、通俗易懂的文字描述详细介绍了Project的使用方法和操作技巧。《Project项目管理软件标准教程（全彩微课版）》共10章，