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这是一本帮助企业运营管理人员干好工作的图书。《企业运营管理流程设计与工作标准》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《企业运营管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了产品运营管理、供应链运营管理、生产运营管理、质量运营管理、营销与销售运营管理、风险与内控

在实现伟大梦想的过程中，一个人的力量是远远不够的。历史上的伟大革新，无一不是得益于团队的合作。在组建一支团队时，首先需要考虑的不是该选择哪些群体作为目标客户，或是该采取哪些创新举措，而是“什么样的团队能够让目标变为现实”？答案是：只要能将适合的各路人才招于麾下，只要能将他们的独特观点为团队所用。拥有一个成员背景各异的团

本书是国际上专门论述绩效管理问题的权威著作，其第1版自中国人民大学出版社率先引进出版以来，受到国内读者的普遍好评。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，在每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是

壹2021年把世界环境引向不确定的两个优选变量，仍然是新冠肺炎疫情和中美关系。世界应对新冠的战争以及病毒的进化仍然充满了变数，中美之间的博弈也会极大影响世界政治经济环境。对企业来说，恐惧和抱怨毫无意义。企业的使命从来就是“资源跟着机会走，能力跟着变化走”。2021年，面对五大现实问题，刷新六大认知，构建新格局、树立新思

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2021年中级会计职称经典题解-中级财务管理（上下册） 梦想成真 官方教材辅导书

本书从我国卓越绩效评价准则出发,根据国标GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》,分别对组织如何更好的结合实际对卓越绩效管理模式导入与运用、如何撰写质量奖申报材料等进行了较为详细的阐述。本书共十章,从务实的原则出发,既对卓越绩效评价准则进行了深入细致解释,

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伴随着工业文明向生态文明的转变，企业所处的理财环境也由传统的工业制造环境向生态创新环境转化。在生态创新环境下，为了更好地发挥绩效评价的导向作用，必须深入思考以下问题：（1）生态创新环境下，生态创新的实施可以为企业带来哪些绩效？（2）生态创新环境下，从外部制度环境到企业内部绩效之间的传导路径如何？（3）生态创新环境下，为