内容介绍 这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。 高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。 《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越

“太极逻辑”是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾，根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机，根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案，是太极逻辑的三个基本支柱。本书以项目治理为主要讨论对象，讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方

“项目治理网络动力分析（NDA)”为不同类型项目的治理风险分析和管控提供了一种统一的解析式、可模拟性研究方法。项目利益相关方之间的社会网络结构能够反映项目治理风险的角色主体关系，而系统动力学模型则能够反映项目治理风险状态变量之间的关联性。方法将社会网络分析方法与系统动力学方法进行了融合，能够反映项目治理过程中利益相关方

信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。 本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多

数学的世界浩瀚广博，其中“无穷”的世界更是引人入胜。小孩子从学数数开始便会渐渐明白，数字的世界是无穷的，找不到尽头。拥有无穷多房间的酒店是什么样子？饼干罐里又藏着怎样的“无穷”的奥秘？0和1这两个简单的数字之间还存在着无穷多的数字，那么这里的“无穷”和饼干罐里的“无穷”是一样的吗？“无穷”与“无穷”之间有大小之分吗？

《如何准备PMP考试》（第6版）延续前5版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了对PMP考试至关重要的三个法宝：（1）言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》；（2）掌握《指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP

本书选用EViews6.0介绍计量经济学建模的具体方法。本书共分12章，内容包括EViews简介、线性回归分析、自相关、异方差、多重共线性、非线性模型、虚拟变量与滞后变量模型、模型的诊断与检验、时间序列分析、联立方程模型、面板数据模型等。

本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致，包括项目管理知识体系指南（PMBOK指南第六版），是PMI与敏捷联盟合作开发的成果，是PMI推出的敏

2016年10月上市的阿里巴巴技术委员会主席王坚的《在线》上市一年来的销量稳定，反响不俗，在业内获得了良好的口碑，同时，这本书也得到了时任浙江省省委书记，现任上海市省委书记李强等政界、企业界意见领袖的大力推荐。近期他对《在线》进行了修订，将这一年来互联网发展的*新内容以及他在阿里巴巴目前正在进行的项目——城市大脑的相关

本书是*本将R软件作为分析基础的全面介绍空间计量经济学内容的*力作。首先，本书系统而精要地分析了经典线性回归模型的基本假设及其增加空间因素分析的重要意义。随后，本书向读者介绍了空间因素的度量方法、基本空间线性回归模型的估计方法、空间估计参数的不同内涵，并对空间溢出估计进行了解读。*后，本书还对空间计量经济学*的发展领域