企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够
本书认为,创新已经成为企业的一种律令,创新是企业的必需品,且随着企业和产品的生命周期越来越短,建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命,引起广大企业的共鸣。本书致力于回答两个问题,一是:为什么创新是非做好不可的关键工作?二是:如何让创新的星星之火燃成燎原之势?作者为第二个问题搭建了一整套循序渐进的清晰流程。其论述之明晰、架
本书从全球视角阐释了战略管理的主要内容,广泛深入的案例、丰富的专栏内容、简明的写作方式,有助于读者积极有效地学习。全书聚焦绿色战略和可持续发展、战略和商业模式,以合理的架构指引读者学习复杂的主题。第7版的重要更新包括:精心选编的案例资料展现全球战略管理的最新实践。大型综合性案例介绍欧洲大
衡量一个企业的经营表现,最终要通过一个个数据(包括利润率、资产负债率、离职率等)来实现;衡量一个人的工作表现,同样需要通过数据(包括KPI、工作时长、产出成果)来实现。可见,数据是业绩的最终落脚点,从数据的角度出发,来对企业和个人进行管理就尤为重要。本书从一个新颖的角度入手,介绍企业和个人应该如何用数据思维来优化自身业
本书就是从当今的时代背景出发,揭开了传统雇佣制的诸多弊端,展示了合伙人制的有效价值,阐述了合伙思维的要点。从“认同合伙人制、实施合伙人制的前提、怎样寻找合伙人、合伙人制度设计注意事项、合伙人制度落地”等方面出发,分享了作者多年实施合伙人制度的实践经验。希望本书能带给读者对合伙人制度的认识以及在创业管理方面的启示。
“一带一路”倡议提出来后,中国企业在“一带一路”沿线国家的对外直接投资和国际贸易出现了快速的发展。“一带一路”地区未来也是中国企业国际化的重点区域。本书结合国际直接投资的相关理论和国际贸易的理论分析中国企业在“一带一路”地区的国际化,尝试将经典的理论与中国企业当下在“一带一路”沿线国家的直接投资和国际贸易结合起来展开研
旅游企业人力资源管理是高等职业院旅游、酒店类专业的一门重要课程,其原理和方法不仅对在校大学生,而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发,着眼于企业的实际情况,本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术,主要包括:人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员
本书详细论述了学术界较为成熟的企业成长理论,根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段,重点分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。本书以企业成长为因变量,以九大关键因
本套丛书介绍了产品质量安全的相关知识,重点关注直接与学生生活相关的产品,如食品、文具、玩具、校服、儿童餐具、儿童家具等。丛书科普的重点是产品执行的国家标准、产品质量的检测方法,以及产品选购及使用常识等。
本书是十三五职业教育国家规划教材,也是*精品资源共享课立项项目配套教材《企业财务会计》(高翠莲主编)的配套习题与实训用书。本书各章内容按照企业财务会计课程所需掌握的知识与能力要求设计,包括【学习目的和要求】、【学习重点与难点】、【同步强化训练】,其中,【同步强化训练】包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、计算及账