本书共由15章组成,主要介绍:VBA与录制宏;VBA中基本对象的表示;VBA语句及示例;过程与函数的调用;消息框与输入框;递归调用;工作表中的数据处理;错误处理与文件操作;控件与用户窗体;学生成绩管理系统;图形与回归分析;时间序列与预测;规划模型与优化决策;蒙特卡罗模拟方法;对象评价方法。
《创业团队建设与管理》结合高校创新创业教育,从高校实际和学生特点出发,对大学生创业教育特别是创业团队的组建进行研究,旨在激发、强化在校大学生创业动机,为在校大学生创业团队的组建提供专业化理论指导和实践指导。《创业团队建设与管理》共包含九章,从大学生创业主题切入,阐明大学生创业过程中在团队建设方面的基本条件和主要任务,通
本书以证券市场发行审核注册制改革为背景,以“差异化”作为切入视角,围绕证券市场之灵魂——“上市公司信息披露”的规范体系和实践运作展开研究。具体而言,上市公司差异化信息披露力求在同一国家或地区内,针对不同类型或同一类型不同情况的上市公司适用不同的信息披露内容规范和形式要求,使其尽可能披露能够反映自身情况的重要信息,以突出
当今时代,人成为决定企业发展的关键要素。对人管理的核心问题是激励、开发人的潜能。做好员工激励是企业发展的原动力;做好绩效管理是企业发展的推动力。薪酬激励和绩效管理在管理中处于核心地位。做好薪酬激励和绩效管理,企业的不断发展以及公司战略落地实施才有保障。《管理核能》站在企业发展的角度,以员工激励和绩效提升为两条主线,从实
本书是“财务数字化应用”“业财一体信息化应用”1+X证书制度书证融通教材,财会类专业校企“双元”合作开发教学改革成果教材,同时也是全国财政职业教育教学指导委员会高职专业教学指导委员会推荐用书。 本书遵循财政部《管理会计基本指引》等会计法规和制度的要求,依据*颁发的国家专业标准和《高等职业院校会计专业(云财务会计师方向)
本书作为工会工作实务操作流程丛书的一个分册,包含厂务公开的概念、内容,厂务公开重点工作,车间班组事务公开工作,厂务公开规范化与创新工作等内容。每部分流程以图示作为引导,按照图示解说、注意事项、范例的逻辑结构展开详细讲解,*后辅之以重要政策文件,是一本具有较高实用价值的操作指导用书。
品牌管理与发展对企业有着至关重要的影响,而战略型品牌则在整个企业承担着罗盘的角色,并可以创造长期价值。《品牌竞争力如何打造持久战略型品牌(套装上下册)》讨论了“持久战略型品牌”具体的创建,以及发展非凡的、具有转型能力的战略型品牌的方式,并提出了持久战略型品牌框架的13项要素。每一章都会展示一个实践案例来进行说明。《品牌
本书从建立形象识别的角度出发,着重解决上述问题矛盾,通过CIS设计,将设计者的工作重心由办公室转移至市场,通过大量调研考察,不断获得终端消费者的视觉审美需求。本书的编写目的在于结合主要视觉系统概念与实践方法,提出能让市场终端消费者接受的概念,配合案例解析,具体介绍CIS创作思路、表现手法,由浅入深、由点及面地全面介绍视
《沙盘模拟企业经营实训教程》以全国技能大赛中职组财经商贸类专业“沙盘模拟企业经营”项目为出发点,以用友新道科技有限公司的ERP沙盘模拟企业经营系统V5.0版本为依据,完整满足中职学校财经商贸类专业开展“模拟企业经营”实训活动的需求。《沙盘模拟企业经营实训教程》模拟由学生组建多个经营团队,创建并经营一个虚拟的制造型企业,
本书以财务活动为主线,主要介绍了企业筹资活动、投资活动、资金营运活动和资金分配活动四个财务活动的内容。在阐述了财务管理内容、财务报表分析的基础上,系统介绍了货币时间价值、证券价值评估的基本理论与技术。从风险与收益的角度介绍了资产定价技术,其中必要收益率(折现率)既是价值评估的重要参数,也是后续投资、筹资决策的依据。根据