《现代企业管理学》编写分为三篇:基础篇、教学篇和实训篇。基础篇包括现代企业与管理认知、管理基本理论与方法、案例教学法基本理论三章,每章在内容体系安排上按照“章前导读—教学内容—实践训练”顺序进行写作;教学篇包括企业战略管理、企业组织管理、企业经营决策、市场营销、生产运营管理、财务管理、人力资源管理、企业信息化管理、企业
本书是全国工商联编撰发布的第三部中国民营企业社会责任年度报告,报告从社会责任的视角,梳理和总结了2019年度民营企业为我国经济社会发展所做出的重要贡献,主要内容由总报告、专题篇、调研篇、区域篇、商会篇和附录六部分构成。总报告以中国民营企业社会责任发展指数为主线,提炼归纳出民营企业社会责任的九大年度特征、五大发展趋势。专
本教材以金蝶ERP工业沙盘为运行平台,根据该实训的设计性特点,详细介绍了沙盘运行流程、规则及ERP系统的各主要管理模块,具体包括团队建设和企业运营战略模块、营销管理模块、生产管理模块和财务管理模块。 通过对当前出版的ERP实训教材的参考借鉴,各种教材有其独到之处,但对ERP实训涉及的理论知识与决策工具模型的应用阐
本书从科技、经济、社会发展,特别是国家层面企业改革政策发布等几个方面简要论述了近几年来影响企业人力资源开发与管理的环境背景变化。全书从企业人力资源和人事管理的制度变革、机制创新、人才培养、理论探索和技术应用视角,汇集了央企和地方国企、知名民营企业和外资企业在人力资源开发与管理、人事制度改革创新等方面的实践探索,以及部分
已颁布实施的企业内部控制规范体系包括一项基本规范和三种指引。本书在编写过程中紧扣企业内部控制规范体系,主要研究和阐述企业内部控制基本规范和评价,以及审计指引的基本原理与应用,并进一步分析和解释相关规范在理论与实务方面的可操作性,坚持规范解释与理论分析并重,深入浅出,突出操作构架内容设计和案例分析,重点阐述关键点的控制。
《财务管理》是培养应用型本科经济管理人才的通用教材之一,同时也可作为企业管理相关从业人员的参考用书共12章,主要内容包括财务管理基本理论、财务报表分析与财务预测、财务管理的价值观念、资本成本、债券和股票的估价、资本结构决策、投资管理、企业价值评估、股利与股利派发政策、长期筹资、营运资金管理以及企业并购管理。《财务管理》
事实上,所有面向消费者的企业都在谈论把客户放在*位,但实际上,很少有企业能尽可能有效地做到这一点。本书向读者介绍了丰富的实用技巧、工具、指南和框架,以便在客户旅程的每一步实施以客户为中心的营销策略,提升企业在面向消费者的所有渠道中,给予消费者完美的体验和美好的回忆,让消费者成为企业的忠实用户,提升企业销售业绩,进而成为
本书综合多种研究方法,对内外部治理机制是否“激励”、如何“激励”以及“激励”企业创新的经济后果进行了系统性分析。具体内容主要是基于企业面临的内外部环境变化,从内部公司治理、政府外部治理及外部市场治理三个视角检验了内外部治理机制对企业创新的“激励”效应,系统检验了内外部治理机制作用于企业创新的传导路径,从动态角度论证政企
做产品经理需要不断成长。然而回顾漫长的产品发展史,我们总会发现:有太多犯过的错误在反复出现,每一次都会有人掉入同样的“坑”。大量看似充满新意的点子、“前无古人”的新产品,其实早有人想过并做过。那些难以理解甚至让人鄙夷的设计,或许是当下甚至是至今为止对问题最好的解答,但我们往往没能意识到这点……虽然学了一些知识和理论,但
本书采取个案研究的方法,以山东峄县中兴煤矿公司为例,按照“招募股金—矿坑归属—资金借贷—铁路运输—市场竞争—矿场安全”等企业内在发展逻辑展开分析,系统阐述企业内部大股东群体的嬗变,企业与士绅、银行、铁路、土匪之间的关系,以及经济民族主义思潮对企业的影响。本书将近代企业社会关系网络与传统“关系”理论进行比较分析后,指出“