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本书围绕初创企业营销实际工作，共设计了六个项目和十二个任务：项目一是营销准备攻略，包含树立现代营销观念和组建营销团队两个任务；项目二是市场调研攻略，包含市场营销环境调查和市场需求调查两个任务；项目三是形象塑造攻略，包含市场细分与定位和企业形象设计两个任务；项目四是产品价格攻略，包含布局产品组合和制定产品价格两个任务；项

新时代创业管理500问

如何准确与有效地分析企业是经济管理研究与实践领域的重点与难点，但企业财务分析的理论研究与实践应用往往相分离。为此，《企业财务报告分析》一书将在现有相关研究的基础上，重点介绍企业财务报告分析的内涵、目标与方法，并进一步结合公开的上市公司信息，形成极具针对性的案例，促进企业财务报告分析的理论研究与实践应用。本教材共分为十个

本书第四版主要基于互联网发展背景，调整企业文化相关内容，增加企业文化建设新理论、新方法和新案例。本次修订具体在以下几个方面：1.保留原有内容框架，按项目-单元式组织架构，并在部分项目及单元中调整知识目标和技能目标，充分满足高职人才培养与岗位职业能力训练的要求。2.缩减传统文化建设内容，篇幅更简明。缩减陈旧内容和理论说明

本书主要分析业财融合的形成与发展，打造业财融合基本架构。内容包括：业财融合组织系统、方法系统、决策系统、生产控制系统、销售控制系统以及评价和报告系统。

本书针对企业管理者最困扰的问题开展论述——如何管理下属，如何调动大家工作的积极性并产生绩效。 带人带团队都必须要调动人们的积极性，这就需要管理者具备选拔人和培养人的才干，书中陈述并列出经典的理论模型并为之赋予实际的应用场景，让读者在解决问题的过程中获得收益。 执行到位是很多企业困扰的问题，切实可行的方法却不是靠意愿

本书主要包括基础认知和综合实践两篇。基础认知篇详细介绍了物流仿真相关基础知识和FlexSim仿真软件；综合实践篇主要包括三大类物流系统仿真，分别是入库作业流程仿真、出库作业流程仿真和出入库整体流程仿真，基于工作过程系统化理念，每大类物流系统仿真又包括三个实践任务，由易到难、循序渐进地对各类物流系统进行仿真实践和认知讲述

本书旨在梳理相关理论的演化进程，帮助读者构筑经济学思维，规范经济学分析，深层次地理解交叉持股与国企改革的内在机理，并进一步为我国混合所有制改革提供一个较为系统的理论框架。本书的第一部分系统地梳理了交叉持股的理论文献，并研究交叉持股对市场竞争和政府政策的影响。本书的第二部分是在混合寡头市场结构中研究不同产业和市场政策下国

《图解5S现场管理实务》通过“知识技能+情境漫画+实用工具”的内容设计，从培训和现场执行的角度出发对5S的推行和实施进行阐述。书中搭配轻松可爱的情境漫画和一定数量的图片对5S活动进行情境设计，以便于读者对应现场，同时配备5S活动必备工具，便于5S活动推行人员拿来即用、自我培训。本书适合5S项目负责人，5S推行团队成员，