数字化的商业时代，企业进行数字化转型和产业生态构建，财务管理会发生哪些变化？数字化技术推动着财务智能化、财务管理模式创新和财务人员转型，企业需要如何打造财务管理新世界？本书从智能财务的理论和实践两部分，重点介绍智能财务的发展现状、应用实践和发展趋势，以及企业如何重构财务管理模型、帮助财务人员转型、构建财务信息平台，帮助

本文利用经济学和管理学的理论和知识，从企业内、外两方面对贵阳高新区企业竞争力进行分析研究。在内因方面，采用工商管理学的领导理论、战略理论、品质管理理论、市场营销理论、人力资源管理理论、财务管理理论等以及企业管理学的相关管理理论和知识导出了影响企业竞争力的内部因素。在外因方面，从企业竞争力的内生论和外生论、产业经济学、区

本书将企业的环保投资行为拓展到供应链范畴内，对供应链环境成本内部化机制问题进行研究。本书在对国内外相关研究进行梳理并厘清概念的基础上，对供应链环境成本内部化过程中的相关利益群体博弈均衡机制、供应链企业环保投资决策机制、供应链成员企业收益分配机制以及政府环境规制问题进行了探讨。按照从理论建构到实证分析的逻辑，对供应链环境

本书系第二版教材，将延续以能力为本位的流程式教学模式，针对同一家小企业不同时期的经营业务，科学设计其三个月的会计岗位操作经济业务。实训时，学生不仅要完成月份内的业务操作，还要实践操作月结的账务处理，以实现综合性培养其岗位技能的目标。

本书主要介绍了企业预算的发展历程与分类，并从全面预算管理的角度说明了预算组织组织结构建立，重点讲述了经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度预算和月度预算的编制方法，并在前述内容基础上阐述了预算执行过程中的财务分析和财务控制的相关问题。本书坚持理论与实践相结合的原则，使得读者在了解企业财务管理的前提下，进一步认识财务管理

本教材内容循序渐进、学做结合，共六个单元，每个单元都先介绍本单元的教学目标以及学生学习条件分析，并以引例开场，以小故事的方式引导出本单元的主要学习内容，最后由实作评量、作业评量来测验学生对于本单元所学习情况。

本书对近年新三板市场发展中的企业、中介机构以及监管机构的一些事件做了系统反思，试图回答新三板这个新兴资本市场为何在短短几年间从繁荣变得冷清，为新三板改革提供更好的建议。本书堪称关于新三板版本的《大败局》，见证新三板众多企业与中介机构的浮沉。

本书根据“项目导向、任务驱动”的教学模式进行编写，以财务管理业务流程为线索，将全书内容设计为十个项目。具体包括：财务管理认知、财务管理价值观念、财务预测、投资决策、筹资决策、财务预算、财务控制、营运资金管理、利润分配管理和财务分析。

本书内容包括:财务管理总论;财务管理基础;全面预算;筹资决策;资本成本和资本结构;项目投资管理;证券投资管理;营运资金管理;利润分配管理;财务分析与评价等。

书系第二版教材，将延续以能力为本位的流程式教学模式，针对同一家企业不同时期的经营业务，设计其三个月的会计岗位操作经济业务。实训时，学生不仅要完成月份内的业务，还要操作月结，以实现综合性培养其岗位技能的目标。