本书以借鉴项目管理思维方式而推动管理效能的提升为出发点，用通俗的语言揭示项目管理核心内容的同时，力图发掘项目管理中所蕴含的思维卓见，以期为读者带来管理上的启示和思维上的创新。本书强调，项目管理不仅是一种先进的管理技术，更是一种系统管理的思维方式。相对于管理技术而言，管理思维上的改变才能对我们的工作和生活产生更广、更深的

《项目采购管理（第2版）》从美国项目管理学会（PMI）提出的项目采购管理基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线，结合我国项目采购管理的实际，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式，论述和介绍了新版FIDIC合同条件，讲述了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法。

一页纸项目管理，简称0PPM。一页纸项目管理也承认项目越来越大、日益复杂的现实。但OPPM所提倡的是，为了对复杂项目进行有效的管理，我们必须有能力化繁为简、抓住主旨。使用一页纸项目管理，我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度，通过全面彻底地掌握它们做出正确决定。只用一页纸上的格式化信息来管理一个重要项目，这怎么可能呢？

本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特点，结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系，结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风

本书在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践

本书是经济学基础理论的研究专著，主要探讨在现代市场经济条件下对于效用范畴的基本认识问题以及在将效用划分为终点效用与中间效用的基础上展开的有关中间效用研究的理论问题。阐明现代经济学的研究必须要区分终点效用与中间效用，不能笼统地讲追求效用大化，只有终点效用可以追求大化，而中间效用只能保持适度性。因此，在现实经济中，需要对于

PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍，知识点很多，信息量巨大，这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合，以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分：*部分：PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲，对考试所涉及的T&T、K&S等知识点进行系统地梳理，按照需求的价值优先级排序、

《中国绿色GDP绩效评估报告（2017年全国卷）》通过构建3个一级指标、11个二级指标、52个三级指标、45个分行业统计与评价的新型二维矩阵型绿色GDP绩效评估指标体系，从中国统计年鉴、各省市自治区的统计年鉴、中国价格统计年鉴、中国能源统计年鉴等公开的近三百多万个相关数据中，根据编制的绿色GDP绩效评估矩阵统计与评价体

华中科技大学国家治理研究院绿色GDP绩效评估研究课题组经过两年多的艰辛研究，梳理国内外研究成果，创制合理可行的绿色GDP绩效评估体系和研究算法，开发出相关专用软件，依托于有关部门公开发布的数据，以湖北省17个地市为例开展绿色GDP绩效综合评估，以第三方身份，就其总量GDP、人均GDP、绿色GDP、人均GDP和绿色发展指

本书主要内容为函数、极限与连续，导数与微分，积分，线性代数，概率与统计基础，还介绍了MATLAB软件和Mathematica软件并使用MATLAB软件进行有关计算的方法。本着基础教学为专业服务及注重应用，培养能力为原则，根据微积分、线性代数、概率统计的基本知识逻辑，以知识应用为重点。在编写上力求内容适度、结构合理、条理