资本运动贯穿一切经济活动始终，经济活动的本质是资本运动。由于传统资本管理理论存在着资本、资金与资产概念混淆、金融性负债和非金融性负债不加区分以及落后的经济活动分类框架等缺陷，导致其不能清晰阐释资本运动的真实状况、内在逻辑和基本规律，严重误导了政府和市场的资本配置功能的发挥。本书从基础理论、技术方法和理念模式三个层面对资

“未来颠覆腾讯的那个企业会是谁？”这是马化腾曾经向凯文·凯利(KK)提出的问题，凯利的回答是：即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。这种“行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞”乃至“跨界打击”，就是今天提出“跨界战略”的本源性时代诱因，也是《跨界战略》的一个战略要义。正如《跨界战略》书中开篇

本书以国有企业中长期激励模式选择为切入点，主要从理论、实践和案例三个部分展开研究。理论部分主要从国有企业中长期激励的政策演变过程、国有企业中长期激励的推行现状、国有企业中长期激励的相关政策和驱动机制等方面进行梳理；实践部分主要聚焦国有上市公司中长期激励模式、国有非上市公司中长期激励现金模式、国有非上市公司中长期激励股权

这是一本探讨民营企业投资、融资与资本结构的书籍。改革开放40年以来,我国经济突飞猛进,作为我国经济中不可或缺的一部分,民营企业经过长足的发展,越来越成熟稳定,特别是近些年,民营企业克服了种种困难,为我国的市场经济增添了新的活力。资本结构也是民营企业财务中一个极为重要的研究领域，近几年来该领域的一个明显发展趋势是动态资本

《中关村上市公司竞争力报告（2020）》由中关村上市公司协会编写，凝结了相关政府、企业、专业机构等各方专家的智慧观点。书中基于中关村上市公司的公开数据及协会走访调研情况，从盈利能力、偿债能力、营运能力、创新能力等多角度进行系统分析并客观呈现中关村上市公司的竞争实力和发展状况，在此基础上提出相应的发展建议。

什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。首先，本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，

本课题研究基于党中央提出的共享发展基本理念,坚持国有企业红利惠及全民这一基本观点,深入剖析了现行国有企业红利分配的各项制度安排,提出了国有企业红利全民共享的改革构想。基于国外社会分红的实践比较分析了国资收益直接分红模式、间接分红模式和混合分红模式的经验做法,总结了国外实践模式对我国构建国有资本经营预算支出民生化机制的经

产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级

本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。

本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，