本书多角度地探讨了职场上实干家们面临的困境，并从管理学的角度提出了具体可操作的解决方案，对所有职场人员、所有管理者都具有较好的参考价值。尤其难得的是，本书简明易懂，所提出的观点易于实践。

本书在有效契约理论的框架下，利用2006年至2016年上市公司数据，多角度考察了我国现行期权激励制度对企业投资行为的影响，并揭示了其作用机制。书稿是在作者的博士论文基础上修改而成，作者的研究丰富和拓展了期权激励影响企业资源配置决策的相关研究，为市场投资者、公司决策者和政策制定者理解期权激励的作用提供了经验证据，发现对于

一位即将下岗的CEO向最后的希望——咨询公司求救，却意外接到了竞争对手企业CEO的电话……作者通过两位具有截然不同领导动机的CEO的故事，帮助领导者认识领导动机对个人及企业深刻的影响。书中包含简单的自我评估，帮助领导者认识真我，并针对自我评估结果给出了帮助领导者重新审视自己成为领导者的动机、成就卓越的实用工具与建议。

京津冀一体化已经进入实质性推进阶段，在疏解北京非首都功能，进行跨区域产业结构转型、升级的过程中，保护自然资源与环境是不可回避的一个重大现实问题。课题以京津冀企业环境价值观为研究对象，运用问卷调查、实践比对等方法对三地企业环境价值观的现状进行调查，并运用因子分析法得出影响三地企业环境价值观的主要因素，在对影响因素的地区性

本书从多维度视角下的企业创新入手，系统阐述了创新方法在推动企业创新能力体系构建、促进企业自主创新能力提升等方面的意义和价值。同时，通过对国内外知名企业创新方法应用情况的研究与分析，结合江苏多年来在企业创新方法推广应用的实践和经验，提出了企业创新方法定制化服务的工作体系、模式和实施路径，为创新方法在企业更深层次的推广应用

本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是*为企业和各类组织重视的，但也是*稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。

OKR工作法起源于英特尔，后来逐渐风行于谷歌、领英等巨头公司，本书以图文并茂的形式详细讲解了OKR的基本框架、目标的制定与执行、目标的评估与反馈、目标与绩效考核的结合方式，同时以较大篇幅讲解了OKR在执行过程中的常见错误，并提供了一系列OKR工作法操作执行的方法和策略，是创业者、中高层管理者行之有效的高效工作手册。

该课程属于交叉性应用课程，ERP软件结合最新软件理论、软件技术，目前是信息、计算机、电商等相关专业的重要学习方向。本书辅助学生进行ERP理论学习，通过完整课程实验案例背景、提出实验要求与指导内容，并就相关知识点进行拓展，供授课教师使用，也可自学。

本书是第三方评价机构——北京师范大学公司治理与企业发展研究中心研制的、第19部全样本、全方位、多角度、分类并整体评价中国上市公司治理水平的指数研究报告。本报告以国际通行的公司治理规范,同时基于中国的制度架构,将公司治理划分为六类,即中小投资者权益保护、董事会治理、企业家能力、财务治理、自愿性信息披露和高管薪酬,并分别设

本书旨在通过浅显易懂的方法为执行者出谋划策、指点迷津,以期在简短的时间里,用较少的资源,快速地达到预期目标。不仅让自己事半功倍,赢得上上下下的好评,更能够从忙碌中解脱出来,享受到高效率的执行力带给自己的便利,同时,在执行力的过程中,培养员工的责任心,最终创造出卓越成绩。