《创新资源约束型后进区域技术创新的市场导向机制研究》立足于区域协调高质量发展目标,聚焦后进区域转型升级及赶超发展实际,全面审视了后进区域的市场状况、技术创新状况、经济发展态势及纵横差距比较,搭建了技术创新与市场导向间的数理模型,深入刻画并厘清了两者在区域层面的互动机理、绩效评估与前景预测,构建了基于内外市场、区域政府及
大部分业务模型的生命周期中,基本上都遵循“启动、扩张、稳定/上岸”这样的三部曲。《向上一步:精益敏捷中的增长思维与实践》收集了一些鲜活的实际例子,展现了新一代企业家和内部创业者在面对挑战时如何借力精益敏捷的原则来实现更好的发展。通过对全球化创业公司和独角兽企业的采访,作者萃取出一手的珍贵建议,对处于业务生命周期各个阶段
管理大师彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说,企业文化建设关系着企业的成败。近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度“两张皮”、行为规范难等难题
《客户关系管理(第3版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。《客户关系管理(第3版)》共分10章,全面介绍了客户关系管理的起源和发展趋势,从概念、内涵分析了CRM,并说明了竞争环境下,重视客户关系管理战略的关键及意义。《客户关系管理(第3版)》中系统介绍了CRM的流程、系统设计与实施,结合实际应用对数据管理、客户
《创业金融》一书主要介绍了经营创业公司所需掌握的金融和金融市场知识,从概念、原理到应用,再到案例,该书将这些重要的知识变成一个个工具。本书面向大学生、创业公司团队等读者对象,是一个有关于金融方面的创业者手册,帮助了他们在知识与实践两个维度更高学习和应用。对于一些很好重要的概念,本书除进行深入浅出的讲解和应用案例展示外,
合规管理是现代企业管理的核心内容和重点,是企业实现可持续发展的必然要求。随着企业经营活动全球化和规模化的深入发展,科学和体系化的合规管理,是任何企业管理都不可或缺的一部分。合规管理增强了企业在市场上的持续竞争力,为企业创造了价值。《企业合规管理案例解析》结合当代企业管理发展新趋势,从财税、对外商务、知识产权、安全环保等
本书根据财务管理的特点,从系统理论的角度,介绍了财务管理过程中的筹资、投资、利润管理和财务分析等主要环节的管理理论,从具体应用的角度,讲述了如何应用Excel丰富的计算、分析工具以及灵活多样的表达方式,建立货币时间价值模型、筹资分析模型、项目投资决策模型、证券投资模型、流动资产管理模型、利润管理模型、财务分析模型等各种
本书以马云讲话核心点展开,对未来30年企业发展之预判做进一步阐述,并对马云过去二十多年在创业、管理和处世的人生哲学做了全面的总结回顾。除阿里巴巴的发展前景,马云还对未来30我国乃至全世界的产品升级、产业升级和人工智能升级做出了全面分析和惊人预言。互联网技术会带来怎样的变革?人工智能的发展前景如何?区块链到底有没有未来?
《从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志》同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢?如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直接影响着行政从业者的发展和晋升。本书旨
本书全面记录了1980—1990年十年间北京及中关村民营科技企业的成立与发展情况,资料翔实,内容准确。中关村作为中国创新发展的一面旗帜,是我国科技体制创新的试验田。本书对于梳理中国早期民营科技企业的发展脉络具有重要参考价值。