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  • OKR开发与应用六步法:企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式
    • OKR开发与应用六步法:企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式
    • 秦杨勇 著/2020-9-1/ 中国经济出版社/定价:¥68
    • 本书集理论、案例和工具于一体,便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点,接着引出“OKR已死,还是亟待改进”的命题,然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”,进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及

    • ISBN:9787513662079
  • 供应商质量管理
    • 供应商质量管理
    • 孙磊 主编/2020-9-1/ 机械工业出版社/定价:¥48
    • 本书以供应商质量管理体系较为成熟的电子通信、汽车行业的供应商质量管理为主线,介绍了采购与供应商管理基础知识、质量管理与供应商质量管理、潜在供应商的选择、潜在供应商质量保证能力评价、供应商先期产品质量管理、供应商批量生产质量管理、供应商绩效考核与关系管理、供应商质量改进常用工具方法。本书可作为本科院校质量管理工程、工业工

    • ISBN:9787111664970
  • 团体和企业标准化实务
    • 团体和企业标准化实务
    • 山西省检验检测学会,山西弘实标准化管理研究院有限公司 编/2020-9-1/ 中国标准出版社/定价:¥76
    • 《团体和企业标准化实务》将团体和企业标准化活动按照IS09000的体系划分为策划、实施、检查、改进4个阶段进行解析,以确保内容的完整性和逻辑的准确性。《团体和企业标准化实务》共分四篇11章。首篇为团体和企业标准化的方法;第二篇为团体和企业标准化工作的策划;第三篇为团体和企业标准化工作的实施;第四篇为团体和企业标准化工作

    • ISBN:9787506694995
  • 创业管理
    • 创业管理
    • 蔡啟明,刘益平/2020-9-1/ 科学出版社/定价:¥49
    • 本书共分8章,主要涉及创业与创业者、创业机会识别与评价、创业团队组建、商业模式开发、创业计划、创业融资与投资决策、企业创建和新创企业管理等内容。本书主要特色如下:一是以“大众创业,万众创新”的创业环境为背景,强化突出中国式创业特征,有效融合国内外创业实践经验和创业理论研究成果;二是以创业为主线,以创业实践为导向,系统地

    • ISBN:9787030653376
  • 阿米巴自运营
    • 阿米巴自运营
    • 谭浩波 著/2020-9-1/ 中华工商联合出版社/定价:¥59.9
    • 阿米巴经营模式是由被称为日本四大“经营之圣”的稻盛和夫所创建的经营手法,它是通过把企业划分成一个个小团队,各自独立核算,同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人,让全体员工参与经营的经营手法。本书是在稻盛和夫的“阿米巴经营”模式的基础上,融合作者20多年的从业经验,从战略、经营、管理、工具、思维、激励、文化等多种维度阐

    • ISBN:9787515826486
  • 基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
    • 基于网络众包机制的企业创新模式研究(中国经济问题丛书)
    • 涂艳/2020-9-1/ 中国人民大学出版社/定价:¥45
    • 技术创新作为保持和增强企业竞争力的重要核心因素,已成为引领企业高速持续发展的强大引擎。本书从定量研究视角,剖析了网络众包平台对企业创新模式的重要影响。运用经济学、管理学的相关理论,分别针对用户自发型、中介平台型以及企业自发型三种网络众包创新模式,甄选国内外有代表性案例,从产品、客户、基础设施管理、盈利模式以及激励机制等

    • ISBN:9787300278919
  • 外贸企业财务综合实训
    • 外贸企业财务综合实训
    • 刘计华,张轲,唐建民主编/2020-9-1/ 华中科技大学出版社/定价:¥85
    • 本教材包含会计综合实训指导手册以及全真原始凭证单据包,其中单据包以一家外贸进出口企业企业为例,完整展现一家增值税一般纳税人外贸企业货物贸易进出口、出口纳税及退税申报、多币种业务结算、期末汇兑损益等业务的特点,并且涵盖企业日常财务费用报销、工资发放、固定资产的折旧、开具增值税专用发票及普通发票等业务的处理,到最后编制会计

    • ISBN:9787568064873
  • 点检定修制:实用型TPM
    • 点检定修制:实用型TPM
    • 宋进 著/2020-9-1/ 上海科学技术出版社/定价:¥65
    • 设备点检定修制是对生产设备运行技术状态进行管理的制度。它把生产工人、维修工人和技术管理人员有机的组织起来,按照规定的检查标准和技术要求,对设备可能出现问题的部位定人、定点、定量、定时、定法地进行检查、维修和管理,使设备的运行经常处于受控状态并保持良好的技术状况,保证设备持续、稳定地运行。它突出了以动态管理为核心的全员设

    • ISBN:9787547849750
  • 团队建设与管理实训指导
    • 团队建设与管理实训指导
    • 唐美菊,禤永明,刘秋华 著/2020-9-1/ 中国财政经济出版社/定价:¥25
    • 如何打造一流的团队,提高团队凝聚力,最终提高团队整体效能是目前各行各业都非常重视的一个问题,也是每一位管理者在不断思考的问题。如何打造一支优秀的团队呢?不同的专家、学者都著书立说,提出了非常好的建议和理论。本实训指导为了方便教师、管理者更好地掌握一些基本的熔炼团队的方式技巧,本着操作的便捷性、规范性,博采众长,从八个方

    • ISBN:9787509589274
  • 策略产品经理:数据赋能业务(博文视点出品)
    • 策略产品经理:数据赋能业务(博文视点出品)
    • 夏杰 著/2020-9-1/ 电子工业出版社/定价:¥59
    • 随着互联网“下半场”的到来,企业经营思路发生了重大转变,由野蛮式增长逐步向精细化运营过渡,数据成为了各大企业制胜的法宝。与之对应的是,传统的以用户体验、产品功能为主要工作内容的产品经理市场饱和度越来越高,求职竞争越来越激烈,而壁垒却越来越弱,用数据赋能业务的产品经理则在招聘市场上供不应求,策略产品经理就是其中之一。《策

    • ISBN:9787121393471