本书立足于供应链的发展与变化，对物流管理进行了深入的剖析，在借鉴和吸收国内外物流管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合我国供应链和物流管理的发展与学生学习的特点，较为全面地介绍了供应链和企业物流管理的基本内容。主要围绕供应链与物流的理论与实践，重点阐述了供应链物流管理及其组织体系、供应链物流管理环境下的采购管理、生产

由于供应链系统所处的自然环境、政治环境、经济环境、国际环境、社会环境等时刻在发生变化，这导致了提前期呈现出高度的不确定，并将随着时间不断发生变化，因此，在供应链系统的实际运作过程中，提前期不是一成不变的，而是时变的，时变的提前期可能服从某一概率分布，也可能由于突发事件而导致突变。在供应链系统中，时变的提前期增加了系统的

本书在结构设计上，考虑了供应链与物流学科的知识构成要素，共分为4篇13章，内容包括物流概述、供应链管理概述、采购与供应物流、生产物流、仓储管理和库存控制、销售与配送管理、需求预测计划、物流与供应链管理战略与规划、供应链与物流管理的绩效控制方法、供应链风险与弹性管理、电子商务下的供应链与物流管理、第三方物流、物流与供应链

在数字化网络中，企业60%—70%的增值活动是和供应商一起完成的，因此，出色的供应商赋能管理，是数字化供应链管理的核心，也决定了供应链的绩效。本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链，分为三部分(数字化供应链的现实和未来，化解数字化供应链难题，精细对标式数字供应链案例分析)，共九章(数字化供应链和业务战略的共轭

本书以推动冷链物流高质量发展为主题，回顾了冷链物流的起源与国内外发展历程，阐述了新时期构建现代冷链物流体系的重要意义，从冷链物流全链条、全要素的角度，围绕冷链物流市场需求、基础设施、技术装备、企业运营、体制机制、法规标准等六个方面，全面梳理发展现状，准确分析阶段特征，系统总结经验做法与典型案例，深入剖析行业发展中存在的

本书共分为三篇：第一篇为《从传统金融到供应链金融》，第二篇为《从供应链金融到数字供应链金融》，第三篇为《数字供应链金融实践：人力资源服务行业》。相应地，构成本书的基础篇、重点篇和行业实践篇，并形成从基础篇到重点篇、再到行业实践篇进阶的框架结构。第一篇是本书基础篇，是关于供应链金融理论和实务的介绍。第二篇是本书重点篇，是

本书以学习任务为导向，按照营销规律介绍了认识物流市场营销、进行物流市场分析、开展物流目标市场营销、制定物流营销组合策略、实施物流产品销售这5个学习情境，层层推进，呈现了一个完整的物流营销过程。每个学习情境又包含了不同的学习任务，每个学习任务对应着物流市场营销的某方面知识和职业技能。书中不但有大量的任务实施范例，而且有大

本书稿介绍了应急物流产生的背景以及发展状况、应急物流管理机制、应急物流管理组织、应急物流系统构建、应急物流运输系统、应急物资管理、应急物流信息系统、供应链视角下的应急物流、突发公共事件的应急物流管理。书稿从物流管理的视角，结合应急的特点进行了介绍，相较于单纯的物流管理，在兼顾经济性的同时突出了应急模型的时效性，也不同于

本书聚焦在经济增速放缓的情况下，企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比，我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低，速度做不快；客户要的我们没有，我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线，即从不同角度来审视那些司空见惯的问题，真正理解“为什么

本书首先介绍了国内物流专业的概况，物流的概念和分类，物流专业培养计划和知识体系。其次是从“一带一路”倡议谈起，介绍物流科学的起源和发展，物流系统的特征、模式和优化原则，物流科学研究的对象和内容。再次是通过国家“十四五”现代物流发展规划，介绍物流在国民经济、社会发展中的地位和作用，物流的功能、价值提升、基本环节、和供应链