企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者必备的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和
客户关系管理(第2版)
《我国大型国有企业混合所有制改革中的利益机制重构及其有效治理模式研究》以中国大型国有企业混合所有制改革所面临的现实问题为导向,将企业性质作为研究的起点,探究制度环境变迁、企业内部权力结构变动与不同主体利益关系重构的机制,比较分析产权制度演进过程中不同国家、不同时期、不同功能属性企业利益关系的重构机制及其治理转型的发生机
本书内容包括:ERP起源与发展、ERP理论基础、ERP运行保障、ERP实施和附录。
助力硬科技企业登陆科创板!设立科创板并试点注册制,是全面深化资本市场改革的重要突破口。此书一方面对科创板的各种制度创新予以解读,另一方面为科创板市场中介机构、拟上市企业和市场投资者提供专业的操作指导,助力全面深化资本市场改革以及科创板的发展完善,引导科创企业登陆科创板,助力科创强国。此书首先对科创板创设使命与定位以及注
本教材运用任务驱动模式,将企业管理划分为企业管理总论、企业经营管理、企业资产管理、企业生产管理和企业信息管理五个项目。《企业管理(第三版)》囊括了战略管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、有形资产和无形资产管理、生产管理和信息管理等企业管理工作的方方面面,内容丰富,充分地为读者呈现企业管理工作的全貌。
本教材为《企业会计实务》的配套练习册。教材在内容上紧密结合最新的《企业会计准则》以及税法新内容,吸收会计专业最前沿的教研成果,遵循“必需、够用”原则,结合当前职业教育的培养目标,充分考虑当前学生的现状和会计专业就业的实际情况,立足于中小型企业常见的经济业务,内容分为绪论,资产的核算,负债的核算,所有者权益的核算,收入、
资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定,有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。融资,是企业发展过程中一个永恒的话题,而融资的路上却充满了荆棘曲折,让很多的企业最终夭折在了竞争的洪流里。央视曾这样形容创业时代:“在信息爆炸的当下,无数涌动的资本和激情的个体在不停的碰撞、交融、升华、分离,在咖啡里,在屏幕后,在网
本书以项目—任务—活动为体例对财务管理的知识和实践操作进行编写,把财务管理基础知识、企业的资产的购置、资本的融通和经营中现金流量、利润分配的管理等内容以通俗易懂、易操作的方式进行呈现,更加符合财务管理的学习特点和高等职业教育的教学要求。
本教材以用友ERP-U8V13.0软件为蓝本,以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景,主要介绍了该公司从系统安装开始,逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。