近年来财务管理的内容有了新的发展，为了体现教材的先进性，财务管理再次作了相应的修订，为第四版。本书主要内容涉及财务管理的含义、内容、特点、目标、原则，资金的时间价值和风险价值，各种投资以及企业的并购、重整与清算等。修订后本书结构更合理。

本书共分三部分，第一部分为ERP理论，包含企业经营管理基础、ERP概述；第二部分为ERP沙盘模拟实训，包含ERP企业模拟经营实训运营准备、ERP企业模拟经营手工沙盘实训、ERP电子沙盘实训、ERP企业模拟经营成果分析；第三部分为ERP比赛心得体会。

本书上篇讲民营企业宏微观融资市场分析，下篇讲民营企业融资实操解析，从资本市场、民营企业、融资计划、投融资常识、时常准备、融资平台、融资策略、融资管理等方面进行了揭示，提出了适应公有制为主体、多种所有制经济形式共同发展的金融体制改革的方向和目标，对改善民营企业融资环境和融资行为具有一定

本书以“理论+案例+实战+工具”的方式，从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六个方面通过理论探讨，案例展示，措施演示，以及大量管理模型实用工具的介绍，为读者提供组织运营的执行与领导策略。

数据治理：酷特智能管理演化新物种的实践

企业的出现被称作“人类伟大的成就”，企业创造财富、带动就业、推动创造发明、产生新的技术和社会文化。但如果企业只追求利益，则容易造成公司短视，带来一系列社会问题，比如贫富差距、劳资矛盾、环境破坏、资源掠夺等。那么，一个既能创造财富满足自身发展，又能创造符合人类理想生活环境、适应未来时代发展的“好企业”，究竟是什么样子的？

在大部分企业中，很多人都在做着没有报酬的第二份工作（掩盖自己的弱点、管理他人对自己的印象等），从而消耗了巨大的员工潜力和公司资源。通过深入研究三家领先企业，罗伯特?凯根和丽莎?莱希等学者发现：当公司能够使每个人（而不仅只是那些“高潜力人员和领导者们”）克服内心障碍，做出积极改变，并把错误和弱点当成个人和公司发展的最佳机

本书以典型制造企业为载体，以典型产品—摩托车制造为成本核算对象，以典型工作任务为先导，以企业的业务流程、业务部门为编写主线，将企业成本核算流程与具体成本核算方法有机结合，注重“学做并重”，内容安排上实现了“学中做、做中学、边学边做”的理实一体化理念。整本教材提供了完整的核算资料和所需的成本计算单、证、表。通过本书的学习

本书充分利用Excel2016的技术特点，以企业财务与管理常用表单和功能需求为任务，深入揭示了Excel2016与财务背后的原理概念，并配合有大量典型实用的应用案例，帮助读者全面掌握Excel在财务中的应用技术，包括技术部分内和任务案例部分内容。

BPMN（业务流程模型和符号）是业务流程建模的既定标准，并在实践中得到了广泛的应用，几乎所有重要的建模工具都支持BPMN图。使用BPMN可以创建面向业务的图，也可以在业务流程管理系统（BPMS）中创建用于流程执行的技术模型。本书深入浅出地介绍了BPMN规范，并提供了许多实例。作者从序列流建模的基本元素开始，对BPMN2