本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者*新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的*新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。本书适用于管理类专业本科生、硕

本书立足中国企业管理实践，提出了集体**理论。我们尝试突破传统**力研究所固有的个体视角的局限性，将研究视角拓展到以一把手为核心的企业**团队，从集体**现象阐述到文化溯源，从概念提炼到理论扎根，从模型构建到企业集体**案例分析，系统地探讨中国企业管理实践。《BR》企业所面临市场环境复杂性对其生存发展提出新的挑战，**

开放式创新作为企业创新的主导模式，成为近几年创新领域研究的热点问题。其中，企业的开放式创新程度问题亦成为关注的焦点。“开放度”这一概念随开放式创新的兴起而被广泛使用，表示企业在开放式创新中对外部开放的程度，开放度过低使企业无法充分利用外部资源；而开放度过高将导致企业管理注意力配置分散、对外部技术的过度依赖以及内部技术知

本书以动机为切入点展开对个体知识贡献行为的研究，基于自我决定理论（Self-DeterminationTheory，SDT）构建理论模型，并提出相关的研究假设。研究结果表明，在本书提出的22个假设中，有17个得到支持，基本达到了预期的研究目的。本研究的创新之处主要体现在以下4个方面：（1）基于SDT研究中国企业员工的知

本书以利率市场化为逻辑起点，以“利率市场化——企业融资——企业投资”为实证研究路径，探究利率市场化改革是否抑制实体企业非效率投资，提升资本配置效率,分析利率市场化改革是否抑制实体企业金融化、抑制企业在金融市场上的套利或投机行为，并就国家如何灵活运用利率这一货币政策工具，提高信贷资源配置效率提出了相应的政策建议。

基于人力资本理论，本书以明瑟收入方程为基础构建经济计量模型，测量了全球万家企业高管的教育收益；聚焦世界一流大学在企业高管收入增加中的作用，分析了学位层次、学科背景和海外学位中的收入效应，验证了将全球大学排名作为毕业院校质量测量工具的有效性，测试了行业和时代两大外部因素对企业高管收入的敏感性。通过较大的样本量和数据量，本

本书评估了2008年全球金融危机后世界各地的公司治理状况。为过去十年全球公司治理领域发生的一系列变化，提供了一份引人入胜的详细描述。重点介绍了公司治理在董事会做法、控制环境、股东保护、透明度和信息披露等方面的显著改进。本书还介绍了在更有效地应用、监控和执行公司治理守则（准则）方面的*新进展。重要的是，本书确定了今后需要

危机背后，也是转机。危机带来了不确定性和挑战，尤其是给中小企业带来了巨大压力。本书通过40多个创业者、投资人和行业专家的实战分享，全景展现了中国创业者群体在危机面前如何定策略、降损失，坚守责任、互相扶持，克服障碍、充满自信地坚持转型发展之路。同时，本书也探讨了面对新形势下的商业危机，企业经营者如何汇聚团队力量，引领员工

员工行为对组织绩效和组织目标具有重要影响作用。企业员工个体行为和企业背景因素之间可能相互影响，进而导致了员工积极或消极的行为模式。企业期望员工有更多的积极行为，同时使其消极行为转化为积极行为。而员工也期望较多的积极行为，并从中获得企业更多的支持与肯定。为此，探讨企业员工积极行为强化及消极行为抑制有着重要意义。《员工的积

本书一共十章，以建造“金字塔”的形式一层一层教大家如何打造一套盈利系统。 这套系统涵盖了谋略、方法、智慧。