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薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。第一版以生产制造、项

本书基于作者多年的实践经验及相关课程的积累，针对企业内训师、职业培训师，教你如何将引导技术与培训深层次结合落地；针对内训师、培训师，教你如何转型升级，以及真正实现自我价值；针对培训管理者、培训课程设计者，教你如何将引导作为培训理念和工作方式融入培训项目设计和课程设计开发中；针对职业引导师，教你如何提升自己用引导和培训服

本书由南加利福尼亚大学运营管理金牌教授理查·B.蔡斯和印第安纳大学教授F.罗伯特·雅各布斯合著，是一本理论观点鲜明、结构新颖且有很强实践指导意义的运营管理经典教科书，它为我们有效地结合战略、人员、技术与运营流程这四个要素提供了指导，是一本创建运营执行力的工具书。相对于第14版，新版除了在案例、专栏、练习等方面做了较大的

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本书以律师实际办理案件的相关问题为基础，同时结合律师的思考与司法实践的审判，并对比海外法律规定、司法实践，注重理论与实务相结合，注重国内和海外相结合，以解决问题为导向，以期帮助集团型企业进行跨地区、跨国家的劳动关系管理及解决管理中出现的问题。本书除了使用法学的规范研究方法、比较分析方法等来进行分析之外，还针对本书的特点

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织

本书首先整理和分析了国内外相关研究，在梳理相关理论的基础上，对开放式创新环境下战略性新兴产业创新特征、产业创新体系进行了系统分析；重点研究了战略性新兴产业创新能力的内涵、构成要素、影响因素，并从内部和外部两个方面对战略性新兴产业创新能力形成的动力机制进行了深入分析，最后提出了促进战略性新兴产业创新能力提升的对策。

这是一个民营企业和时代一起成长与发展的中国故事。四川蓝光发展股份有限公司创业发展的30年历程，就展现了一幅里程碑式的宏伟蓝图：创业时代（1990—1999年）、商业地产时代（2000—2004年）、住宅开发时代（2004—2008年）、产业扩张时代（2008—2011年）、产业资本和金融资本时代（2011—2020年）