《企业成本会计（第2版微课版）》共分为七个单元：认知成本会计工作、品种法核算产品成本、分批法核算产品成本、分步法核算产品成本、分类法核算产品成本、作业成本法核算成本、编制和分析成本报表。教材编写依据《企业产品成本核算制度（试行）》（财会[2013]17号）、《增值税会计处理规定》（财会[2016]22号财政部）等新财税

《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》作者在写出《组织能力的杨三角》一书后，再次从企业战略和组织能力的角度，深入分析和探讨了十家在华中外企业如何在不同行业中脱颖而出，成为领先的成功企业。作者与调研团队经过两年时间，在十家企业透过背景调研、实地与不同层级的主管和员工访谈，以及最后与该公司董事长、CEO或总裁对话，

我们编写的这本书，与其说是一本教科书，不如说是一本工具书。迄今为止，关于管理思维的理论研究少之又少，有限的研究成果也大都局限于管理思维的学术概念与基本命题的研究，局限于管理思想形成的思维方式方面的研究，而至于如何将思维科学应用于管理实践，形成管理思维特有的理论结构与应用体系，则任重而道远。管理思维活动量种内在的精神现象

本书是《财务管理学（第三版）》的配套学习指导用书。本书与主教材《财务管理学（第三版）》所有篇章的内容保持高度衔接与一致，根据教材内容，提炼每章学习目标、学习要点、学习重点与难点，精心选择、编写典型的练习题与案例分析。帮助读者对教材内容融会贯通，抓住学习的要点和难点，加深对教材内容的理解，强化掌握重点知识。

本案例教程集中编写了作者近几年教学过程组织编写的十几个案例。编写过程中遵循“让教师好教，学生爱看好学”的宗旨，编写的所有案例坚持以问题为导向，遵循体验式教学与学生互动的理念，围绕投融资、股利分配、全面预算管理、并购重组、价值管理与绩效评价等重要内容精心设计。通过案例讨论，让学生理解企业财务管理的基本理论与方法，通晓财务

在本书中，详细地分析领导者精神和领导者思维，用大量案例印证一个合格的领导者应该具备哪些素质。除此之外，还介绍什么是裂变、如何实现裂变，以及裂变盈利的方式。通过学习这些知识，领导者可以正确做出规划，为企业谋求新的出路。本书存在的价值就是帮助领导者提高自身修养、完善公司管理模式、扩大经营和实现多渠道发展。

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本书是国内市场上关于NQI理论与实证研究的第一本书，目前国内市场上关于NQI的书籍大都是译著，很少有专业性图书，本书弥补了这一不足。另外，本书是科技部重点研发计划“国家质量基础设施对经济发展和社会进步的贡献研究”“认证认可支撑‘一带一路’贸易便利化国际竞争力评价和通信关键设备的示范应用”的阶段性成果。本书分为三个部分，