本书是河南省高校精品在线开放课程物流信息技术应用配套教材，读者可扫描书中二维码学习相关知识，也可登录中国大学MOOC平台学习该课程。本书围绕高职教育人才培养的目标，突出高职教育特色，立足物流企业岗位技能需求，追踪物流信息技术的发展趋势，充分吸收当前物流信息化实践中的新技术和成果，以工作过程为导向，采用项目引领、任务驱动

仓储与配送是物流系统的两大主要功能，仓储与配送又是物流管理专业的核心课程之一。本书以工作过程与任务引导的技能培养为重点进行编写，分仓储和配送上下两篇，仓储为基础篇，配送为提高篇。全书共14个项目，以循序渐进的能力递进培养为主线确定编写顺序。仓储篇为仓储服务与仓库认知、仓储商务作业、入库作业、在库作业、出库作业、仓储成本

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对

库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节，牵涉整个公司运营体系的成败。好的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当，库存会成为公司的负债。《库存控制与供应链管理实务》从现代竞争形势下的库存管理讲起，分别从库存管理基础知识、OTEP库存管理模型、库存管理实践之3项团队合作、库存管理实践、O

本书针对我国物流行业服务质量亟待提升的现实及相关教研资料短缺的迫切需求，对物流服务质量管理基础理论及其在相关领域的应用展开全方位和多层面的论述。全书主要包括三部分内容：第壹部分（第一至三章）重点阐述物流服务质量管理的核心概念与基本理论；第二部分（第四至八章）立足物流行业*新发展态势，对热点领域（电商、冷链、众包等）物流

这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念

《O2O模式下的供应链合作策略》以O2O模式下的供应链为研究对象，研究O2O模式下供应链成员间不同合作情形中的运营决策问题，提出有效促进供应链成员合作的策略机制。《O2O模式下的供应链合作策略》构建了不同渠道策略下供应链成员间的博弈模型，研究了供应链成员的O2O渠道开辟策略；分析了O2O模式下供应链成员间合作模式的选择

本教材是义乌工商职业技术学院校级资源库建设项目课程采购与供应链管理课程的配套教材。本书注重专业知识的系统性、全面性，并突出教材的应用性。全书共分七个项目，主要介绍供应链管理的发展过程、供应链管理的基本概念、供应链的基本类型。教材从应用型的角度出发，系统、全面地介绍供应链环境下的物流管理、战略管理、采购管理、生产管理、库

本书基于仓储与配送一体化的思路，按不同管理层次（战略规划层、商务管理层、运营管理层）、不同服务层次（基本服务、增值服务）、不同货种（普通货物与特殊货物）、不同区域（国内与国际），设计了基础篇、战略篇、运作篇和专题篇4篇，包括仓储与配送概述、仓储与配送设施设备概述、仓储与配送行业管理、仓储与配送设施设备规划及配置、仓储与

据有关部门统计资料表明，我国经济持续高速增长，尤其是电子商务的异军突起，推动了整个物流服务行业快速发展。物流的快速发展推动了各类新型物流模式的出现，物流服务平台作为其中的一种，近几年取得了快速的发展。物流服务平台商作为物流服务供应链上的占据主要地位的成员，如果想满足顾客的复杂化需求，平台商必须实现对物流供应商的能力协调