全书介绍新准则的主要内容和首次执行日的会计处理以及对企业的影响，对案例加以详细分析，有助于企业会计人员更好地领会新企业会计准则的精髓，深入了解企业会计改革、掌握新旧变化，迅速掌握新准则体系，更熟练运用新准则进行职业判断和账务处理。

这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录，共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻，抽丝剥茧，梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润*大化和社会价值*大化等20对迷思，并通过100个命题、100个故事、

健康管理是企业人力资源永葆健康与活力的重要手段和途径。随着我国工业化进程的不断深入，技术装备水平不断提高，产业结构调整与升级换代，一些传统的职业风险可能不再存在或者有所降低，同时又会产生一些新的风险。随着知识经济时代的到来，知识型员工在企业中所占的比例越来越大，并发挥着日益重要的作用。员工健康贯穿企业的全过程，其安全健

本书共7章，包括质量变革概述、质量文化基因、工业史上的六次质量变革、质量创新体系、质量生态体系等内容。

本书是根据客户关系管理研究领域的最新成果，从理论、运营和技术三个方面，对全书的内容做了大幅更新，教材内容和体系更加突出体现“工学结合”“知行合一”，融入“课程思政”和“三全育人”的教学理念，在内容编排上融入“1+x”证书要求，以“项目导向”和“任务驱动”形式，按照工作过程进行编写。本书共九个项目，包括客户关系管理概述、

本书以企业价值最大化为目标，以风险和收益管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。本书按照企业财务活动的先后顺序和重要程度重新构造各个章节。全书共分为五部分（16章），第一部分为企业财务管理概述，第二部分为企业筹资管理部分，第三部分为企业投资管理部分，第四部分为企业业绩管理部分，第五部分为企业财务战略与控制。在阐

《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度，用10章的内容，系统化地讲述了以下内容：更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突

中国的家族企业已经进入代际传承的关键时期。代际传承作为家族企业基业长青的关键要素，却在中国的家族企业中实现得并不顺畅。在欧美，“家族办公室”业已成为纾解“代际传承之困”，破除家族守富传富“魔咒”的独门利器。本书选用典型案例，尝试从历史溯源、涵义功能、组织结构、运作模式等维度，生动清晰地呈现“家族办公室”的全景图，梳理借

本书是一本创新型教材，在参考、借鉴国外有关创业金融相关资料的基础上，根据创业金融理论与实践发展，同时结合中国创业金融发展实践，基于创业企业的生命周期，构建了创业金融框架体系，对创业企业的投资、融资、管理与退出等进行了详尽阐述，引导和促进创业企业的发展，为读者提供了创业金融的理论、方法。本教材适合金融、财务管理、创业管理

本书分析了员工学习力转化为技术创新能力的途径和影响因素；通过研究员工学习力的产生过程，了解影响员工学习力的内部因素；通过分析员工学习力转化为技术创新能力的框架图，找到员工学习力转化为技术创新能力的影响因素、学习力内部构成因素对员工学习力的作用与影响；分析了员工学习力内部因素对技术创新能力的势能，并探析了在现有技术创新能