信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡，而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓，越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场，尤其是配合国家一带一路倡议，开拓一带一路沿线国家的市场。《出海征途解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历，以及帮助中国企业开拓

你的人才储备有多强？这个问题的答案将决定你的公司能否取得长期成功。1997年，麦肯锡公司的一项开创性研究表明，人才战争是一个具有战略意义的商业挑战，人才是企业绩效的关键驱动因素。当网络泡沫破裂、经济遇冷时，许多人都认为人才战争就此结束了，但事实并非如此。现在，当初的研究者即本书的作者指出，由于长期的经济压力和社会压力，

本书系统探讨了IS资源直接或间接驱动动态能力提升的路径;厘清了环境不确定性在IS资源对于企业动态能力提升过程中的作用。本书研究的理论分析与实证结果具有重要的理论贡献和管理启示作用,为企业在不确定环境下从IS资源视角构建和提升自身动态能力做了有益探索。

基于文化人类学和历史学的学术理念，书中通过文献法、参与观察法、比较分析法和个案分析法等对中国老字号进行了历史性的脉络梳理。由于老字号涉及的行业众多，书中仅选取了与我们日常生活息息相关或在老字号发展史中不可或缺的餐饮业、服饰业、工艺美术类、金融业和药业五个行业共计110家老字号进行历史性地描述、分析和探讨。全书共分六章，

本书结合国内外理论与实践的最新进展，系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论，解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程，介绍了绩效管理的操作技术和实践要领，探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。全书涵盖绩效管理的基本概念、指标设计、方法程序、考评主体及其职责、结果应用和绩效沟通、绩效改进与提升等内容，介绍了多种绩效管理工具与技术

本书论述供应链管理作为企业成长的根基，如何融入到企业管理体系中，从企业管理各层次的内在联系中探讨相关理论与方法的运用问题。本书的主要内容将围绕四个层面的问题展开：如何从战略视角认识与把握供应链管理；如何做好供应链系统的设计、构建与诊断；如何做好供应链系统的管理和控制；如何做好供应链系统的运作管理。

《小企业会计准则案例详解与实务条文解读科目使用账务处理2020年版》是一本全面、深入、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书，旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》，迅速提高会计实操能力。在内容上可以分为三部分，第-一部分是第-1~16章，对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读，对实施《小企业会计准则

本书分为理念篇和历程篇两大板块。理念篇阐述作者对中华传统文化之谋略学派的最新诠释，还有从侦查思维视野角度对风险管控的最新观察与把握；历程篇讲述作者对三十年来从事侦查破案和风险管理事业的回顾、梳理、个案评析以及运用实操工具、方式、方法的再充实与再细化等。

《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师，根据多年股权设计和激励经验，从14个专题内容，以208个知识点或技巧的方式，向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和退出等，帮助读者全面精通股权激励，成为股权行家和创业赢家。 胡老师作为亚

互联网时代改变了世界，同时也改变了人力结构和企业管理方式。互联网时代下的人才呈现出两个特点：一、交流更加频繁：二、凸显个人价值。坚持九大版块科学管理，坚持科学选人、用人、育人、留人。借助互联网思维，解决人力资本问题。 互联网时代下，人力资本大于财力资本，人力资本等生产力。要做好人力资源规划、制定科学的薪酬制度和激励机