本书介绍了华为发展的各个阶段的核心文化特征，介绍了华为的核心价值观和“以客户为中心”的策略，同时阐述了“以客户为中心”的策略在华为的流程和组织上是如何落实的。主要内容包括：早期的华为文化；走向规范化和国际化时期的华为文化；走入全球化时期的华为文化；走入引领和自我超越时期的华为文化；华为文化是持续发展的文化；华为的核心价

本书分为十一章:第一章为华为的发展历程;第二至第十章为华为的价值之源;第十一章为总结。其中,第一章介绍华为聚焦ICT、重塑格局、知识创新和人才团队等。第二至第十章是本书的重点部分,基于作者创立的华为九章经营分析模型,从投资战略、融资策略、运营方略、分配机制、现金统筹、成本工程、成长逻辑、风险管控和业绩承诺等九个模块,通

本书严格按照最新大纲内容进行编写，在深入研究中国邮政招聘考试历年真题和考情的基础上，认真分析了考试命题的发展趋势，合理地规划知识体系，有针对性地帮助考生进行复习，最终取得理想的成绩。全书分言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析、常识判断五部分。

国际市场风云变幻，国际消费者的需求日新月异，快递产业对全球供应链的构建、全球制造业的发展以及全球零售业网络的拓展都起到了至关重要的作用。本书对世界各国快递产业的形成和发展、法律地位的确立、国际化以及供应链解决方案商业模式等进行了系统的介绍，以开拓读者的视野。

本书分为快递业科技发展现状与成就、快递业科学技术与应用、快递业科技创新面临的形势、快递业科技发展趋势、快递业科技发展任务与保障共5个部分,通过梳理分析快递业科技发展现状、行业目前面临的机遇与挑战,展望未来快递业科技发展趋势和科技重点研发方向,进而推动快递业科技创新,加快邮政强国建设步伐,为构建新发展格局作出积极贡献。

计费系统是5G网络的重要组成部分，对支撑各类5G业务的正常运行起着至关重要的作用。本书共7章，第1章介绍计费的诞生与发展，全面分析计费系统的由来及通用功能，让对计费系统不熟悉的读者了解相关背景知识，便于顺利阅读后续章节；第2～6章阐述通信网络及其计费系统的发展过程、业务支撑规范的演化、计费系统定位产生的调整与变化，重点

华为公司作为中国科技企业的代表，其发展历程是中国或者全球信息通信科技发展的缩影。在本书中，读者将会领略通信行业波澜壮阔的发展历史和惊心动魄的商业竞争，并从中领会到，企业只有满足老百姓的普遍需求，才能奠定成功的基石。 在《华为通信科技史话》中，通信行业老兵、华为早期员工戴辉，作为众多关键事件的经历者，梳理了华为无线通信技

内容介绍这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作，它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。作者曾在华为工作14年，在华为集团总部和多个海外代表处任职，深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目，本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。本书从6个方面全面阐释了

本书是一部心理励志类图书，收录了企业家、“华为之父”任正非所有的内部讲话内容。透过一篇篇热情、深刻、鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲，可以感受他日益成熟的企业管理智慧，他对企业发展进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑等。全书深刻分析了华为发展过程的关键节点以及当时任正非所做出的重要决定

以当前我国电信产业的发展现状为研究背景，探讨了当前的电信产业在供应链协调、终端定制、产品定价和产品创新激励等方面存在的主要问题。以此为基础，借助于供应链管理理论、博弈理论、最优化理论以及激励理论等研究了基于终端定制的电信业供应链协调策略、不同合作模式下电信业供应链的定价策略与协调机制、基于网络外部性的电信业供应链协调策