怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件？《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散，不严加管控就不工作”的假设，而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出，管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果，运用旨在满足人类全部需求的原则，提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样，麦格雷戈并没有发展

中国国企体制改革、国企布局的调整以及行政性国企垄断的问题，虽然经过了三十多年的实践，仍然没有得到很好的解决，离国际较认可的公司治理结构，如经济合作与发展组织（OECD）理事会正式通过的《公司治理结构原则》尚存在较大的差距。因而对此问题加以关注并持续研究仍然有很大的必要。收集在本书中的研究报告和论文，在理论分析和实证研究

本书从推动产业结构优化升级、促进新动能加快成长出发，聚焦于人工智能、虚拟现实、超高清视频、5G通信、数字经济、区块链、智能硬件、共享经济、物联网、窄带物联网、自动驾驶、车联网、动力电池、碳纤维、石墨烯、抗体药物、健康管理、绿色金融、新文创、冰雪等新兴产业，系统剖析了2018年中国新兴产业发展的政策环境、产业链全景、价值

本书是一部企业管理读物，内容涵盖企业管理理念的各个方面，辅以管理案例和典故，对企业拓宽视野、确定战略目标、下定决心、付诸行动、激情工作、持续坚持、经营成果评价、形成新格局等多层面的问题均有详细透彻的论述，是创业者坚守创业初心、树立长期信心，企业高管提高管理水平和自身素养，企业中层管理人员开阔视野、自我提升的参考读物。

牛津手册系列是学术界颇负盛名的权威手册。《牛津创新管理手册》在《牛津创新手册》之后，针对创新管理的最新理论和观点进行了综述。全书从创新管理展望开始，分析了创新的本质，总结了创新的不同来源，包括市场、科学技术、用户驱动、网络、创造力、设计驱动和中介等。书中还专门讨论了设计如何驱动创新、基于网络和生态的创新等。本书还分析了

《组织创造力的提升路径与对策研究：基于参与导向的人力资源管理视角》主要采用文献研究法、访谈与专家咨询、问卷调查与统计检验相结合的实证研究方法，分析了参与导向的人力资源管理实践的结构与维度，并构建了基于中国应用场景下的测量工具和量表。此外，《组织创造力的提升路径与对策研究：基于参与导向的人力资源管理视角》从人力资源柔性视

出勤主义行为对员工工作绩效的影响研究

如何使用企业劳动力、保障劳动力的合法权益、实现效率与公平的统一，一直以来都是国际社会和国内社会的热点。国有企业用工制度效率与国有企业的发育程度密切相关，前者效率提高必然有助于后者的可持续成长。改革开放以来，中国国有企业成长迅速，各方面的制度建设取得了长足进步，但国有企业用工制度出现的一些问题，在一定程度上影响了中国国有

并购经理人超实用业务实战指南。如果不是通过并购，世界上几乎没有哪家大型成功企业能够达到其预期的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？《步步并购》解释了并购成功的原则和具体措施：从一开始的确定目标到*后整合所收购业务，一步步引导你完成收购的五大关键阶段：战略制定和并购规划、并购目标估值、并购交易管理、并购整合管

《中公版·2020“知己知彼，国企有你”国企招考通关锦盒》共包含5本图书，分别为：《国企招聘考试辅导用书·笔面一本通》《国企招聘考试辅导用书·综合基础知识专项训练》《国企招聘考试辅导用书·行政职业能力专项训练》《国企招聘考试辅导用书·写作专项训练》《