组织内外部环境的变化不断迫使以“命令与服从”为主要特征的传统领导方式必须发生相应的变革以适应新的组织环境。服务型领导作为提升领导有效性非常有前景的路径之一引起了越来越多的企业和学者的关注和重视。与此同时，随着领导行为研究领域和内容的不断拓展，服务型领导已经成为当前领导行为研究关注的焦点和重要领导类型。本书基于服务型领导

典型的英国上市公司拥有广泛分散的股权结构，并且由受过专业训练的、持有股份比例不足以决定股东投票结果的经理人经营。这种所有权与控制权的分离模式不仅决定了英国公司治理论辩的基调，而且英国与其他大多数国家区别开来。本书探讨公司治理的一个重要议题，即通过追溯英国三百多年的公司历史，试图解释上市公司所有权如何与管理者控制权相分离

企业往往被视为一种计划秩序的载体，然而随着企业的有机生长，企业内部层级式计划秩序的局限性会越来越突出，而那种存在于每个组织成员的利己心，通过自发的试错过程和分散化的竞争性方式的组织行为将逐步体现出自身的优越性。鉴于此，《商业模式设计与价值管理研究》认为，企业应该探求一种适应性的商业模式设计逻辑，同时构建一个结构化的价值

中小企业成长热点问题研究/中小企业管理创新研究文库

稻盛先生说：六项精进是搞好企业经营所必需的*基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的*基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这六项精进，人生必将更加美好。美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。 六项精进是用来践行的，践行得越彻底，收获就越大，幸福感就越强。村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂

本书专门对企业管理和微观经济学两个学科进行比较，从中发现异中之同和同中之异，并细致向读者描述企业管理学与微观经济学在实践中的各自优劣之处。最后作者提出将微观经济学的理论和方法运用于企业管理研究中，以弥补企业管理学的不足。

改革开放40年来，侨商企业深耕于中华大地，为实现中华民族伟大复兴的强国梦发挥了自身的价值。以广东为代表的侨商企业总量达到5.6万家，扎根于华南地区，业务辐射于全球，成为“中国制造”的海外信使。一方面，它们以“华侨身份”产生的商业纽带开拓了中国商品在海外市场的广度；另一方面，它们以“前瞻性”的眼光不断引进国外先进理念和技

这是一本人才评鉴超实用手册。帮助企业理清人才评价标准，建构人才评鉴制度，落实人才测验、考试、招聘、盘点等技术建设，全面提高企业理才能力。 人是企业经营活动的资产，也是企业发展流动的资本，这些软性的资产和资本存在于员工的头脑和内心当中，企业并不能真正地掌控这种智力价值，而只能对其进行吸引和赋能。人才强企，需要更多的企业

内容提要本书以一个商贸企业为原型，以其日常发生的常见购销业务设计为实训数据，以用友U8供应链管理核心子系统为信息化管理平台，理实结合介绍了如何利用信息化管理工具管理企业各项业务，助力相关专业的同学胜任信息化环境下的岗位工作。本书共分8章，分别是企业建账、基础设置；供应链管理初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算

l本书作者结合z新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，z重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此，在创新型的组织，领导者必须致力于提高每个人的创造力，他们的创造力必须加以交汇，带来组织整体的成功。l作