这是一本介绍会计人职业生涯实战的“成长笔记”,通过大量的案例和干货总结,力图让会计人在职业发展的不同阶段都能够获得一些有效建议。同时,这也是一本蕴涵大量财务管理实战经验的读本,倾注了作者十几年财务管理的心血,让大家可以在轻松的故事中获得财务管理的经验和工作技巧。本书笔风诙谐幽默又不失严谨、务实,相信认真读来一定会有所得
同济博士论丛——基于LDA主题模型和领域本体的中文产品评论细粒度情感分析
本次修订主要进行内容和案例方面的更新。本教材首先概括论述了财务管理实务的基本内容,包括财务管理绪论和财务管理的价值观念。其次重点介绍了财务管理实务的具体工作项目内容,主要内容包括:项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、短期筹资管理、长期筹资管理、资金成本与资本结构、收益分配管理等;最后涉及财务预算、财务控制与财务分
本书从管理的角度出发,针对日常企业和组织中管理者常见的问题,给予了专业的指导和解答,并且还总结了一些轻松实用的管理经验,希望能对广大领导和管理者有所帮助。
科技创新与创业
《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一,主要筛选国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行深入分析,以探索现代企业管理创新的发展趋势和规律。 本报告旨在介绍推广领先企业的管理实践,总结分析企业经营发展的经验启示,为中国企业发展提供借鉴。
本报告分总报告、分报告、区域篇、案例篇、专题篇、大事记六个部分。总报告深入分析贵州国有企业2018-2019年履行社会责任的总体情况及存在的具体问题,提出了具有前瞻性、针对性和可操作性的对策建议,对2019年贵州国有企业社会责任建设形势科学地进行预测分析;分报告从经济、生态、文化建设几个视角剖析国有企业履责现状、发展特
当一家企业的管理规范化程度比较低的时候,我们会发现上至公司总经理下到一线员工,大家要么在着急解决问题,要么在着急解决问题的路上。但随着企业在经营过程中不断积累和沉淀,越来越多例行性问题的解决方法被慢慢规范化、流程化了,甚至对很多问题可以做到提前预防,即便发生了也有相应的流程来解决。 《不懂流程再造,怎么做管理》提出了
当四十“不惑”的中国民企进入交接班的高峰期,一批具有鲜明个性的二代开始抢占C位,尤其在广东这片民营经济最活跃的沃土上,一大批粤商创二代正在闪亮登场。本书是羊城晚报记者2019年深入走访践行“四力”(脚力、眼力、脑力、笔力)而推出的粤商创二代专题报道的整理汇集,í
《体验曲线:让企业盈利恒丰的365个体验》讲述了当下体验经济时代,传统营销模式已不再适合市场,也阐述了运用新营销策略的秘诀。通过品牌体验、客户体验、员工体验三个方面,对耐克、英特尔、谷歌等多个全球知名品牌案例的研究总结,向读者展示了这些全球知名品牌做大做强的营销策略,也让企业通过掌握体验设计思维,从而实现共赢。《体验曲