徐工集团、华侨城控股、奥克斯集团、诺亚舟、喜之郎、健康元集团、绿源等500多家企业都在学习本书核心理念!
《并购之道:赢家的65个商业逻辑与实战》是张伟华先生作为实践者与观察者,对中国与*大企业在第七次全球并购浪潮之中的得失与并购背后的商业逻辑的系列思考,这些思考先发表在律商联讯律商网专栏"交易观澜"中,引起业内同行广泛好评。 《并购之道:赢家的65个商业逻辑与实战》涵盖了国际并购交易实务领域中,从交易的架构、对价到实务的
本书从企业成长周期的视角出发,围绕支持战略性新兴产业初创企业的金融支持体系,研究了新时期战略性新兴产业的成长规律、风险和投融资需求特征,并由此提出了构建支持战略性新兴产业初创企业成长的新型金融机构和体系的思路和对策。
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;结合各行业龙头企业的实践案例,具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型,以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”,从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶
本次修订有以下特点:1.对成本管理的全过程进行了重新梳理,各章节的安排体现战略与战术相结合、预测与过程控制相结合、成本计算与成本管理相结合的基本要求,真正体现成本管理一体化的要求。2.将价值链分析与战略成本管理结合起来,一是防止价值链阐述过于冗长的问题,二是突出战略成本管理的主要内容及其与成本日常管理的衔接。3.对有关
本书从维护职工权益和经营者权益的视角,主要分析研究企业社会责任的内容、体系、评价标准。有五个亮点:一是考虑企业员工和经营者社会责任的平衡;二是考虑了员工和经营者社会责任与相关权益的对接和协调;三是研究了员工和经营者网络信息安全;四是充分重视各级工会在企业承担社会责任方面的作用;五是重
《企业物流管理(第4版微课版)/“十二五”职业教育国家规划教材》依据高职高专教育的培养目标,立足于物流行业岗位群对理论知识体系的要求,以企业物流的工作过程为主线,以培养学生企业物流运作能力、岗位实操能力以及提高学生综合素质为宗旨而进行编写。《企业物流管理(第4版微课版)/“十二五”职业教育国家规划教材》分为四大篇:企业
本书针对初次创业或者准备创业的读者需要掌握的财务知识,做了清晰、透彻、详细、到位的论述,让读者可以用*短时间了解掌握必要的开公司应知应会的财务知识。内容涵盖初创公司财务记账规则、财务报表、税务社保知识、成本控制、现金流、薪酬管理、票据使用、转账结算、税务筹划及常见问题等。在写作形式上,有概念、有图表、有案例、有贴士。在
随着社会经济的快速发展,我国各行各业都取得了发展。企业如果想要在激烈的竞争中立于不败之地,就需要不断地更新企业的管理理念。在企业的管理工作中会计工作是很重要的,加强会计理论和实务创新,有助于帮助企业完善自己的财务信息,进而强化企业会计事业的发展。《会计准则改革下的企业会计理论与实务研究》在介绍企业财务会计的基本知识的基
本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍,同时还介绍了21世纪国际设备管理的新发展、新趋势及新思维。本书对第3版的内容进行了删减、补充和修改,将20世纪设备管理的历史发展内容进行了简化,将21世纪的新理念、新模式分章阐述,补充了*新的发展内容,并概括地对人机系统精细化管理平台——TnPM+加以描述