《ERP沙盘推演指导教程(新手工商战约创)》顺应教学和比赛的新发展,涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容。新手工沙盘运用网络技术,引发手工沙盘课堂教学发生变革,把教师从繁重的课堂教学中解放出来,让学员快速上手;对此,书中运用多幅图表、案例进行介绍。《ERP沙盘推演指导教程(新手工商战约创)》内容包括团队与
本书的特点主要表现在以下三个方面:1.注重价值评估与价值创造。本书以公司理财为主体,以价值评估、价值创造为主线,系统地介绍公司财务的基本理论和实用技术。书中内容设置积木化,各章既相互联系,又独立成章,便于根据实际需要组织教学与学生自主学习。2.注重理财技术的应用性。本书力求突破公司理财教材的传统模式与写作方法,将求实与
本书共分为13章,内容包括:管理与管理者、管理环境、管理思想的演变、计划与目标、战略管理、决策、组织设计、人力资源管理、组织变革与创新等。
本书是在原《财务管理》的基础上进行全方位修改而形成的,它继承了愿书的基本逻辑,同时根据远程教学的基本要求进行了全新的设计。其目的在于进一步强调基本理论、基本知识和基本方法,以便更好地适应开放式教学的需要。
本书是财政部规划教材、全国财政职业教育教学指导委员会推荐教材、全国中等职业学校财经类教材。本书系与《企业财务会计(第九版)》配套使用的实训与练习。本书的编写坚持以新的会计理论、会计法规制度为依据,充分吸收《企业会计准则》及其《应用指南》、营改增以来的财税法规,并结合一般企业常用会计业务,考虑中等职业教育的实际状况和基本
本书以互联网公司的工作压力案例为主要线索,尝试从社会学的学科视角多角度多层面深度剖析作为新型工作环境代表之一的互联网企业工作压力的产生与缓解机制。书中详尽地描述了案例企业组织内部的工作环境与工作过程,并将华尔街资本等宏观影响因素加入到分析中来,最后结合近年来互联网产业由PC端向移动端转移的新进展,以及在技术、组织管理策
本书共两篇:理论篇和实务篇,共九个项目。第一篇理论篇,包括项目一到项目五:初识风险与风险管理(王君编写),概述风险和风险管理、风险识别(马柯夫、王君编写),介绍风险识别概念、原则、方法、风险评估(王蓓编写),介绍风险评估概念及评估过程、风险管理措施(李一鸣编写)、风险管理决策(李一鸣编写);第二篇实务篇,包括项目六到项
随着增长黑客这一概念的兴起,如何实现用户增长也越来越受到运营人员的关注,本书是自媒体姑婆那些事儿(简称姑婆)根据多年来的工作经验,对用户增长的理论以及案例进行总结编写而成,引导读者掌握用户增长的相关知识。 《决胜用户增长八大理论六大案例让你快速实现用户增长》共6章,第1章讲解产品,让读者快速了解用户增长的基础;第2章介
本书系统整合了有关伦理问题三个方面的内容,首先从理论层面产出伦理的概念以及形成根源;其次引入实证模型分析,企业伦理的影响机制;*后,对新时代企业伦理建设提出建设性意见。本书从以往研究在企业伦理情境下缺乏对员工举报行为的重视,忽略员工伦理问题报告的具体形成机制的角度入手,研究企业伦理对员工心理及行为的影响,建立伦理情境下
《国家创新驱动发展战略纲要》指出,创新是推动人类社会不断进步、国家和民族持续发展的重要力量。创新驱动发展的主体是企业,在政府全面推进简政放权,以及十八届三中全会市场决定论的背景下研究企业创新驱动发展,具有重要的理论意义和实践价值。我国行政审批改革逐步深入其间的困境与阻碍也愈发凸显。国外的相关理论与实践为我国成功跨越前述