本书是经济管理类专业的应用型教材，主要讲述了企业财务分析、投资项目的管理和企业发展中的并购管理等方面的理论与实践。本书的主要内容包括：公司投资概论、投资财务分析、投资价值分析、投资战略分析、项目投资可行性研究、项目投资财务评价、项目投资综合评价、并购投资概述、并购投资前期、并购投资中期、并购投资后期、创业（风险

团队管理的精髓是赋能，不是管控。本书针对现代企业如何去打造一个具有自主性、成就刚的团队，如何去赋予团队能量进行了详细的论述，并通过实际案例来解读赋能团队对企业的巨大作用。

产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代，也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代，更是一个企业必将用数字化思维打造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题，还是管理出了问题？是生产关系出了问题，还是生产力出了问题？种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·

对于管理者来说，如何提高成员的执行力？如何让团队分工明确？如何让员工对团队有归属感？如何让团队变得更加高效？如何让团队人才人尽其才，如何让每一位成员都具有责任高，如何让团队更快前进，如何在行业立于不败之地……这些问题都需要管理者去思考。如果管理者迷茫，不知道可以从哪里找到答案，请翻开这本书。它将会一一告诉你这些问题的解

本书与客户服务的实践紧密联系，理论与实务相结合，为读者提供了一套客户服务的理念、策略、技术及管理方案，内容包括：客户服务概论、客户消费行为分析、客户服务的内容、客户服务的策略、客户服务的技术、客户服务的时空管理、客户服务的人员管理、客户服务的质量管理、客户服务的满意管理、客户服务的品牌管理等十章。 本书既适合作为高等学

商务英语（也经常称为经贸英语）类课程主要有两大类。一类是传统课程，如《外媒经贸文章选读》、《商务英语函电》和《商务英语口语》，通称老三门。另一类为用英语讲授的专业课程，如《国际营销》、《国际企业管理》等。这两类课程在帮助学生了解国际经贸、熟悉有关英语词汇和用语方面具有重大作用。但是，这两类课程体系均有明显缺陷。*，在传

自20世纪末期公司治理（CorporateGovernance）概念问世后，公司治理理论研究不断推进，公司治理实践浪潮迭起。特别是在我国转型时期，公司治理新问题逐渐凸显，亟待解决。公司治理教育已经成为全球商学教育的一大趋势。因此，编写一部既反映学科前沿又能指导我国公司治理实践的教材实属当务之急。本书包含以下四个部分。第

工作设计和激励*初被视为两项截然不同的管理职能，管理者很少将二者联系起来。在当今时代，人力资本已经成为企业在激烈的市场竞争中*重要的资本之一，工作设计开始在员工激励中发挥起举足轻重的作用。除了设置合理的薪酬体系、通过物质报酬激发员工的外在动机，管理者开始通过工作设计激发其内在动机。本书从工作设计理论以及动机问题的自我决

本书介绍了企业IT发展的最佳实践，阐述了云计算先进技术在企业应用的理论与实践。从技术研发、企业信息架构和IT管理等方面，分享了许多先进的观点，对企业IT的发展，有很好的参考作用。

本书是“十二五”职业教育国家规划教材配套用书。本书是《财务管理实务》（第二版）的配套用书，共设计了二十个实训项目，每个项目包括“实训目的与要求”“实训地点与方式”“实训内容”“实训资料”“实训步骤”和“实训考核要求”六个部分。其中“实训步骤”按实训过程的要求逐步设计，便于教师教学指导和学生实训操作。本书可作为高等职业学