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本书主要运用财务管理的理论,解释和预测企业的财务管理工作,提高读者在不确定环境下的财务决策能力。全书共分9章,每章2个案例,共18个案例,分别从财务管理目标、理财环境、公司治理、财务分析、资本结构、项目评估、股利政策、企业并购、企业集团管理等方面对企业财务管理实务进行分析与评述。 本书在内容和结构安排上主要有以
《中小企业绩效量化考核设计实务》从11项业务出发详细介绍了71个职位的考核模式及应用工具,界定了中小企业的绩效管理系统与绩效考核系统的区别。其中,精细、务实地提出了11个部门的考核标准、关键指标、考核方案,以及71个职位的关键指标、考核量表,方便读者高效运用,实现绩效考核管理工作标准化、流程化和规范化操作。本书适合中小
企业经营决策模拟实训课程是以企业经营沙盘为载体,让学生在了解企业经营流程的基础上,进一步掌握进行企业经营决策的方式、方法和基本理念,从而培养学生进行企业经营决策的能力。本书章节具体如下:*章、沙盘模拟经营与约创模拟经营概述;第二章、约创系统管理;第三章、约创沙盘经营规则解读;第四章、约创沙盘的教学引导与操作;第五章、约
近年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 人才盘点自21世纪初在国内兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、链家等企业全面引入人才盘点,人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各
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本书稿的特点一是紧扣应用型本科院校培养目标和财务管理课程的基本要求,针对性强;二是内容精炼、繁简适度、实用性强;三是体现了最新财务法规要求,融入了最新的财务管理理论和实践成果;本教材共分为八章,是会计、工商管理、经济管理专业的专业基础课。本书是经济类专业的专业核心课之一。其任务是通过理论课讲授、讨论及综合练习等形式使学
本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。从2016年开始,已经连续出版了3年。本书为第4本。2018年,企业集团财务公司以依托集团、服务集团为宗旨,紧跟集团改革发展和战略转型的需要,不断深化和改进金融服务,为金融服务实体经济政策的落地、供给侧结构性改革的顺利推进、产业结构性深入
《小企业财务会计(第2版)》是“上海市高职院校**专业建设‘会计’系列教材”之一,属于会计专业的一门主干课程,主要阐述小企业财务会计的基础理论、基本知识、基本方法以及财务报告的编制。随着经济的发展和社会的进步,财务会计信息在经济和社会活动中的作用越来越广泛。无论是+互联网,还是互联网+,都离不开收集、理解和运用财务会计
本书从组织的使命、核心价值观、愿景和战略出发,以绩效计划、绩效监控、绩效评价以及绩效反馈为框架,构建了一个充分体现战略性、平衡性及协同性的绩效管理系统模型,分层次剖析了组织绩效、群体(部门)绩效以及个人绩效在绩效管理过程中的差异。