《财务管理学习指导书（第2版）》是高等学校应用技术型系列教材（会计系列）《财务管理》教材的配套学习指导书，具有应用性、针对性、先进性、基础性和易于自学性的特点。《财务管理学习指导书（第2版）》既可作为高等财经院校财务会计教学的辅助教材，也可作为企业财务管理管理人员学习财务管理的参考用书。《财务管理学习指导书（第2版）》

本书分导论、财务分析与财务计划、营运资本管理、资本预算、长期融资、公司财务拓展视角六篇。具体内容包括：财务管理活动及其目的、会计学回顾、财务分析、财务预测、经营杠杆与财务杠杆、营运资本与财务决策、流动资产管理、货币时间价值、估价与回报率等。

《管理者的思考：中国企业发展面临的挑战与机遇》围绕商学院教育探讨、企业管理理论与实证研究、产业及其他经济前沿研究以及中国企业经济管理未来研究等主题，对作者多年的研究成果进行了一个系统的梳理。

本书主要介绍了在职场中打拼，需要具备哪些基本素质，这些素质是你在职场立身的根本。比如忠诚，在现代职场的激烈竞争中，这个要素不可或缺，它会使你成为公司这个铁打营盘中长久的而且是有发展前景的“兵”；敬业，很多公司在雇佣员工时，先要考察这个人是否敬业。

并购学是并购活动的科学，是关于并购知识体系的总和。按与实践的不同联系，它包括并购基础理论，并购应用基础理论，并购操作方法(技巧)三个层面。并购基础理论处于并购知识体系的*上层，是纯粹抽象的并购知识，它对并购应用基础理论有着驾驭、指导的作用。并购应用基础理论是并购基础理论的延伸和现实应用方法论，其内容按照并购主要业务环节

本书致力于研究中国企业海外市场营销策划的新形势，包含市场营销策划理论解读、国际市场形势分析、“一带一路”倡议的经济效应与风险研究、中国企业海外市场营销战略分析、中国企业海外市场并购及投资、中国企业市场营销战略体系的路径选择等内容。本书着重分析了“一带一路”倡议对中国企业海外市场营销策划的影响，并就当前国际形势为我国企业

本书主要对企业财务危机的预警方法及系统构建做出了研究。首先是对财务危机预警的概述，主要阐述了财务危机预警概念及作用、财务危机预警的理论基础、企业财务危机的成因等内容；其次为财务风险与投资项目分析与管理、财务危机预警的方法与对策，并分别对定量方法、定性法、基于信用管理的预控对策、基于预算管理的预控对策、基于战略管理的预控

如何打造变革时代的新型领导者？ 如何管理和领导90后、00后员工？ 认为领导好而管理坏的观点错在哪里？ 管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力？ 对于变革中的企业来说，领导力至关重要，有更多的变革，就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本

《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书旨在为企业排疑解惑。本书分股权激励和合伙人制度两个部分：第一部分股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答；第二部分合伙人制度，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制

一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败？ 《高效的团队决策》破解2大主因，解决4大问题，提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱，避免无效的团体沟通，从而实现更好的决策！ 《高效的团队决策》指出，人类有历史以来，就一直在进行团体决策从家庭、宗族，到公司、政府和各种组织团体。长期以来，我们