本书将企业宏观层面上的组织结构与微观层面上的团队认知统一起来,从复杂系统理论下的模块性组织视角出发,在系统梳理已有相关研究成果的基础上,建立起一个关于组织“二元性”的结构基础和认知机制的整合性理论分析框架,综合运用案例研究、实验研究、仿真研究、问卷调查和统计分析等方法,对组织“二元性”的治理结构基础及其绩效影响、组织“
本书完整地阐述了运营管理的理论及应用,结合企业的物流运营活动,以运营管理的流程为线索,将运营管理分为两部分,一是运营系统的设计,二是运营系统的运行与维持。前者涉及的主要问题包括:运营战略、产品开发与服务设计、产能规划、生产和服务设施的选址、流程设计与优化。后者涉及的主要问题包括:质量管理、企业资源计划、准时制生产、项目
●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分,但人们很少对之进行深思。 你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗? 你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗? 你知道如何重组一支表现不佳的团队,把它变成高绩效团队吗? 你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头,并有勇气解散这些团队吗? 你知道如何处理团队成员的离职,而不挫
改革开放40年以来,我国经济保持了高速增长,社会经济发展水平取得了显著成效,经济总量已经跃居世界第二大经济体,我国综合国力和世界影响力也在不断提升。但是,回顾40多年的发展,不难看出,在经济发展的同时,由于受到增长方式、管理方式等方面的原因,我国经济增长方式仍为粗放型增长,随之带来的环境污染、生态破坏等问题集中体现出来
本书共包含7章,各章内容如下:第1章介绍研究背景、思路与方法;第2章介绍田口方法和质量损失函数的发展概况及其研究现状;第3章介绍质量损失函数的经典理论及其方法应用;第4章介绍质量损失函数的改进、动态特性质量损失函数和产品分等级情形的质量损失函数设计;第5章介绍
以金蝶K/3WISEV13.1软件为平台,以企业一个月的业务操作为主线,从账套的创建、系统设置、初始化到企业业务及期末结账,完整的描述企业供应链业务账套的操作过程,详细介绍了金蝶软件中供应商管理、采购管理、销售管理、仓库管理、存货核算、期末结账等功能。本书最后一章还提供了一个完整的练习案例,供读者练习。
著名的未来学家、国际智库领导人露西·格林以无与伦比的视角审视了大技术的参与者的影响力和潜在问题。格林通过采访企业领袖、有影响力的风险投资家、学者、记者、活动家等,探索了硅谷全球影响力中固有的紧张关系。如果这些公司主导了社交媒体,他们将如何改变美国的政治和医疗体系?如果它们能彻底改变手机,它们会为太空旅行、
本书采用案例编写的方式,介绍21家知名企业在员工健康管理创新方面的实践项目。这21家企业分别为世界500强公司、大型国有上市集团以及高速发展的民营企业,包括上海家化、方太集团、戴姆勒奔驰、仲量联行、通用电气(GE)、富士胶片等全球知名公司。通过他们在员工健康管理创新项目实施中的经验总结,开启更多企业在健康管理创新方面的
《企业文化管理:理念执行变革》在分析国内外企业文化理论和实践新成果的基础上,结合中国企业发展的实际,分析了企业文化的发生、发展和变革中的重点要素及其建设、管理。企业文化不仅是建设,更重要的是管理,这是企业发展的关键要素,而且是企业运营的底层逻辑。《企业文化管理:理念执行变革》从企业文化建设的本体出发,系统论述了企业文化
随着中国经济持续稳定发展,中资企业走出去的趋势愈发明显,中国对外投资增速持续高于全球,中国已经成长为世界重要的对外投资国之一。欧美成为中资企业跨境收购关注的区域,其中德国尤其受到青睐。德国社会政治环境稳定、经济科技极具竞争力、中德经贸往来密切以及两国经济结构互补强等推动中资企业在德投资出现井喷式增长。2016年中资企业