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本书主要内容与“工程项目管理”MOOC课程相对应，包括工程项目管理概论、工程项目管理的组织理论、工程项目目标控制基本原理、项目前期策划、工程项目费用控制、工程项目进度管理、工程项目质量和安全管理，以及工程项目管理信息化、工程设计阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程项目施工管理和工程项目运营管理。此次修订，注意在保留原

本书从现代工程项目管理全局出发，针对现代工程项目管理的特点、国内外现代工程项目管理的现状及发展趋势，就现代工程项目管理的科学原理与科学方法、工程项目管理体系、工程项目组织、工程项目管理核心技术和支撑技术等内容进行了较为详细、全面的阐述，并通过阐述工程项目管理技术的发展和应用领域，预测现代工程项目管理的发展趋势，不仅为提

本书参考美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系(PMBOK)指南》和国际项目管理协会(IPMA)的《项目管理知识体系与要点》，系统地介绍了项目计划与控制的理论与方法。全书共10章，主要包括项目管理概述、项目计划与控制概述、项目进度计划与资源均衡、项目采购规划、项目成本计划与质量计划、项目实施与控制管理、项目组织

机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策

本书所构建的算法基于相对通用的办公软件EXCEL，通过对大量繁杂的数据进行“智能化”处理(故本书中形成的数据库，定义为“数智库”)，以实现基于较少的人工输入量形成大批量联动算法的功能；让更多的“非计算机专业背景”的投资决策分析人员快速掌握，不再依赖过于专业晦涩的计算机程序语言，进而实现“普天下而乐”的专业知识的传播。

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建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中

本书全面系统地介绍了BIM相关的概念和理论、发展历程、应用过程、相关标准和软件与硬件，以及BIM技术在建筑智能化和工程项目各阶段的应用等内容。本书共计10章，内容包括：绪论，BIM应用概述，与BIM技术相关的标准，BIM应用的相关软件、硬件及技术，BIM实施的规划与控制，项目业主方的BIM应用，BIM在项目设计阶段的应

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