本书作者是日本的著名创意总监，他在书中详解了如何用创意思维，完成客户的委托，帮助企业解决问题。而这种商业创意能力绝不是只有特定人群才能完成的，任何人只要积极用心地进行创意思考都可以磨炼。书中以三得利角瓶嗨棒、打车软件、翻译器为案例，讲述了创意总监们如何打造了一个又一个爆款文案。他们在不同阶段运用了不同的问题解决方法，成

创新驱动发展，数字加速创新。党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略。本书聚焦中国式现代化新征程上数字中国和数字经济赋能高质量发展和现代化产业体系建设的新使命新要求，从历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑出发，按照“使命牵引-理论基础-方法策略-科技筑基-组织保障-人才引领一场景实践”的体系逻辑，系统梳理

自20世纪90年代，日本及国际社会上相继出现了“失去的十年”“失去的二十年”“失去的三十年”等说法。考虑到日本在这期间制造业实力、全球价值链、居民生活质量等方面维持较高水平，学术界对用“失去”一词概括日本30年全貌存在一定争议，但对其经济衰退的判断却存在共识，即尽管存在一些积极方面但总体经济形势确是衰退的。本书系统回顾

本书以通俗易懂的语言和大量的中外企业实际案例，从企业战略的本质特征出发，围绕企业战略管理的十项专题，对战略决策背后的底层逻辑进行探讨。专题一：战略管理的本质。专题二：价值观驱动。专题三：竞争优势来源于何处：外部还是内部？专题四：精密逻辑和直觉洞察：战略决策的复杂性。专题五：理性规划与组织学习。专题六：企业生命周期的真相

本书围绕“内蒙古黄河流域生态产品价值实现”这一主题，构建了内蒙古黄河流域生态产品价值实现理论框架，建立了内蒙古黄河流域生态产品价值核算体系，分析了内蒙古黄河流域生态产品价值实现现状和困境，从整体和分类视角系统地提出了内蒙古黄河流域生态产品价值实现路径，为缓解生态脆弱区人地矛盾、实现内蒙古黄河流域可持续发展、打造全国乃至

“新质生产力”作为今年全国两会的热门话题，首次被写入政府工作报告，并被列为2024年十大工作任务的首位。各地、各产业工会也纷纷将培育发展新质生产力作为工作目标，引发广发热议。本书深刻阐释新质生产力的深刻内涵、解析背景、提出意义，全方位系统解读新质生产力，并提出在大力发展新质生产力的时代背景下，工会干部应该如何创新工会工

班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。本书是班组长思政引领能力和职业素养的题库。思政引领能力主要包括工会十八大、产业工人队伍

创新作为驱动经济发展的关键一环，已成为提高企业核心竞争力的根本途径，对中国经济增长方式的改善发挥着重要作用。内部控制作为企业董事会、管理层和全体员工共同实施的控制体系，与创新投资之间存在着密切的关系，能够降低创新投资操作层面的代理成本，缓解信息不对称，两者的关系研究已成为理论界和实务界研究的热点问题。创新型企业是国家最

中国式现代化是“人与自然和谐共生的现代化”，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。本书将这一主题落脚于“花卉旅游目的地形象”之上，是全国较早从新闻传播的角度研究花卉旅游的专著。

为全面贯彻落实党的二十大精神与新时代深入实施人才强国战略的新要求，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源流动司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书：中国人力资源服务业发展研究报告（2023）》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对20