无论线上还是下线,都会有活动产生,而举办一场活动需要事先做好策划,才能取得成功,带来收益。本书从实用、实战、实效的角度,讲述了活动策划的整体玩法;从主题到创意,从环节到物料,从分工到传播,辅以实战案例,讲述了活动策划的思路与技巧。 本书共10章,主要包括认识活动策划,了解活动策划中面临的困难和应对方法,全面了解活动策划
《活动策划与执行大全(第3版)》围绕两条线索进行阐述:一是技巧线,从纵向深度,介绍活动策划的准备、要点、时间、地点、执行、总结等各环节的方法;二是案例线,从横向宽度,介绍节日类活动、促销类活动、庆典类活动、公关类活动、餐饮行业活动、美容行业活动、建材家居行业活动、电商活动、团购活动等案例。目的是帮助读者朋友从新手成为活
本书首先介绍了管理心理学领域最新理论和方法进展,进而探讨了在个体特质、社会关系、资源与自我调控以及职业发展等四个研究领域的最新进展与发现。其中,第一个研究领域是个体特质理论方面的新进展,其中介绍了主动性人格、核心自我评价、目标取向等三个方面内容;第二个领域是社会关系理论方面的新进展,其中介绍了感知到的社会支持、领导成员
是一本关于如何通过引入“可控性混乱”来获益的管理类书籍。日常生活中,无论是组织还是个人,都趋向于将混乱视为一只“不守规矩的野兽”——需要不惜一切代价来控制或避免混乱。但是,如果混乱对人们有好处呢?如果混乱事实上对激发行业的创造力至关重要,那该怎么办?在这本书中,组织能力专家、畅销书作者奥里·布拉夫曼(OriBrafma
《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究,哈克曼深入探讨了团队领域的几大关键问题,包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题,以及管理者如何创建支持团队成功的环境,特别是在那些复杂的组织环境下如何打造高效团队等。他发现,通过创设提升团
这是一本清晰地逐步教你设计组织架构的指南。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理,包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的框架:(1)评估目标,(2)评估策略,(3)分析结构,(4)评估过程和人员,(5)分析协调、控制和激励,(6)设计架构,(7)实施架构。这一框架能十
本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律,系统性地阐述组织行为学经典原理,以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时,作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点,辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析,增加了读者学习的趣味性和可读性。
本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作,他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相
本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上,夏莫所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思
本书分为4章,内容包括:展开团队对齐画布定义和使用方法、将画布用于实际行动如何使用团队对齐画布、在团队成员间建立信任建立高度信任的团队氛围和提升心理安全感的四个附加组件、深入学习探索本书和工具背后的科学原理。