本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章，第1～5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6～7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其

在当今数字化浪潮中，企业几乎不可避免地需要融入或自行打造数字生态。本书详细地探讨企业应如何培育具备数字生态特质的商业模式，涵盖业务构建的基本原则、中长期发展规划等方面，深入讨论中台战略、平台型组织架构、S型曲线增长以及生态战略等概念。特别地，本书针对工业互联网背景下的数字生态构建提出独到见解，给出实用方法，呈现数字生态

商海浮沉三十多年，黄宏生本人的创业传奇，是中国改革开放以来无数创业者成功案例的缩影。作为改革开放以来第一代企业家代表，他的成功，除了个人的奋斗之外，更多的是他拥有一颗赤诚的爱国之心，在面对无数次艰难抉择时都能顺势而为，与时代的发展同频共振，用产业报国，实业兴邦的情怀，助推中华民族的伟大复兴。 全书以企业家精神为

针对信息化环境下上市公司违规行为呈现出的违规形式复杂多样、违规手段花样翻新、违规行为危害巨大等特点，本书以资本市场监管为出发点，以实证研究为基础，以上市公司、会计师事务所等相关主体的违规行为为研究对象，利用人工智能及用户画像技术，对上市公司及相关主体的违规行为及关键因素进行画像，构建了包括上市公司监管政策、会计师事务所

本书作者郑晓明和倪丹基于近10年的研究成果，结合心理学、神经科学和组织行为学等多学科知识，系统地介绍了正念的概念、训练方法以及在职场中的应用。在书中，作者就正念在职场中的应用，从个体正念、团队正念、集体正念和正念领导力四个层面进行了探讨。个体正念部分，介绍了正念如何改善个体身心健康、情绪管理、工作态度和工作表现，以及如

本书聚焦于中国企业出海议题，深度剖析出海相关的历史、现状、策略与机遇。书中回顾了中国2000年的出海历史，梳理了全球化发展阶段及各国经验教训，为中国企业提供了参考。在出海世界观部分，本书强调平视世界的重要性，探讨了全球化商品特征与科技对全球化的主导作用，分析了文化对企业出海的影响。国别选择上，本书详细解读了中亚、中东、

麦肯锡公司拥有近百年的历史，它的存在可以说影响了全球商业发展的进程。因此，麦肯锡的经典方法论在过去几十多年饱经市场验证，广受欢迎，然而几乎没有适合我们中国年轻一代的麦肯锡方法论。事实上，麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套方法论。第一套是用来解决问题的，即七步成事法，也就是本书即将详细展开的内容；第二套是高效沟通方法论

高级财务管理是在企业财务管理的理论研究成果和实践经验的基础上，以财务管理中特殊和复杂的业务管理、财务管理领域新问题以及财务管理研究中尚不成熟的问题为研究对象，旨在使学生了解和掌握高级财务管理理论与方法，培养财务管理专业学生的分析判断等综合能力，为社会培养高级的财务管理人才服务。本书在体系内容安排上贴近现实，着眼未来，强

稻盛和夫经营哲学的精粹人生与事业成功的奥秘的实践之法经营十二条是日本企业界的代表人物、被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为经营十二条。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者

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