本书以2009-2019年沪深A股非金融业上市公司作为研究样本，采用非平衡面板数据，以独董效率理论、锦标赛理论以及社会比较理论等为基础，从独立董事薪酬水平、独立董事内部薪酬差距以及独立董事外部薪酬差距多位视角分析独立董事薪酬激励对企业风险承担水平的影响，同时也结合外部监督压力异质性、内部制衡机制异质性以及外部环境异质性

本书开篇从人生函数开始，直接阐明人们生活的目标及实现逻辑，重点分析金钱函数，然后分解驱动因素，抽丝剥茧，改变常规的会计专业知识讲述模式，对会计要素和财务知识要点进行解说和阐释，使读者更好地把握财务本质，建立财务思维。本书不是教大家如何做一名好会计，如何算数和做报表，而是告诉人们在经济活动中如何配置资源、权衡得失和趋利避

本书主要内容分为三个部分，分别是战略内容、战略过程和战略情境，分别介绍如下：第一、战略内容，即战略的产出物。本部分内容围绕BLM模型介绍了差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与文化、领导力、价值观等内容。第二、战略过程，即战略的产出过程，本部分内容基于战略管理过程介绍了战略规划、战略宣

本书以广州科技企业孵化器高质量发展为研究对象，在系统阐述科技企业孵化器高质量发展的内涵、内核和特征基础上，从确定方向、精选种苗、动员资源、运营资源、同类企业和产业孵化五个维度剖析科技企业孵化器高质量发展的实现过程与机制，初步构思出广州科技企业孵化器高质量发展的理论留待后面的多案例分析检验。本书扎根于广州12家孵化器案例

本书以我国新企业内部控制规范为依据，根据结合具体操作，理论与实践相结合，尽可能详尽具体地说明企业内部控制机制和管理技能。本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”，突出风险及其管理的重要性，力求在深入贯彻风险管理的同时，增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范，提升企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的新研究成果，介绍了客户关系管理的理念与技术。书中着重阐述客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，内容包含客户关系管理理念、客户关系管理技术、客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户的忠诚、客户的挽回等。

本书为开放教育教材，涉及主教材的课程介绍，课程学习建议，网络课程学习指南，学习辅导与练习。

本书立足于模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行企业运营和企业决策的练习，训练学员在多变的经营环境里，面对多个竞争对手，发扬团队合作精神，全面、灵活地运用如生产管理、市场营销、财务会计、战略管理等管理学知识，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。本书共6章，内容包括财务管理模拟实验概述、财务管理模拟实验规则解读、财务管

本书介绍了国际企业的基本理论、战略管理、生产管理、营销管理、组织与人力资源管理、财务管理、文化管理等。国际企业作为经济全球化的最活跃、最有影响的载体，有利于资金加速流动、资源优化配置、技术转移和国际贸易自由化，促进一体化国际市场的形成，从而推动世界经济不断增长。

本习题集针对主教材财产物资、往来款项、对外投资、工资薪酬、财务成果、筹资业务和财务报表等七个项目内容进行了知识巩固和技能强化。一方面使学生在理实一体的教学过程中明确学习目标、认识会计工作的具体内容，逐步提高学习兴趣，培养会计实操技能；同时通过“教、学、做”合一，方便教师的组织教学，针对性、实用性很强；另外还编有综合模拟