全书共九章。第一章介绍公司战略和风险管理的基本概念，以及企业使命与目标。第二—三章为“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、企业内部环境分析；第四—六章为“战略选择”的内容，主要包括总体战略、业务单位战略、职能战略的制订与选择；第七章为“战略实施”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制；第八—

本书总共分为六章，其中前三章属于基础篇，包括ERP沙盘模拟简介，规则说明、ERP沙盘模拟的操作流程，主要是对ERP的原理及ERP沙盘的操作规则进行说明。后三章属于提升篇，包括企业经营之道、经典案例分享、沙盘操作中的常见问题，主要是针对ERP沙盘模拟及竞赛技能进行介绍。

优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里，是本书的重点和核心内容。

本书围绕“财务管理与审计”这一主题，阐述了财务管理的相关内容及财务工作的组织，论述了企业财务审计的内涵与程序，探究了销售、收款、凭证、账簿的审计，资产类账户的审计，负债类账户的审计，所有者权益类账户审计，损益类账户的审计，成本类账户的审计，审计工作底稿与审计报告。

本教材深入讲解了MicrosoftExcel2016在财务管理中的全面应用。从Excel基础知识出发，逐步介绍了常见函数、数据管理与分析、图形图表展示等高级功能，同时详细阐述了Excel在财务单据、会计账簿、财务报表、固定资产管理、工资管理等多个具体场景中的实操应用。通过学习，读者能够熟练掌握利用Excel进行财务数据

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本书围绕人生规划、公司战略、企业经营、投资四大领域，深入探讨了正道成功的精髓。在人生篇，作者详细解析了如何以正确的价值观和持续自我提升来塑造成功人生；战略篇则聚焦于坚守主航道、极致专注以及知行合一的战略设计。经营篇则从组织成长、科学管理、人才培育等角度，为现代企业提供了实用的经营策略。而在投资篇，作者通过分享投资的终极

本书主要针对跨边界合作背景下企业人力资源管理角色的构型及其发展机理进行系统论述。主要内容包括：(1)全面总结和梳理企业人力资源管理角色的主流理论及其核心观点。(2)系统分析传统人力资源管理角色分类研究存在的不足，构建以“人员P(person)-关系-(relation)-任务T(task)”的分析框架，重新探讨企业人力

在数智化背景下，企业应该依托数字运营能力，将财务共享与管理会计深度融合，深挖数据价值，打造价值创造型财务。本书基于大数据、智能化和区块链等新技术，采用哈佛式案例写作规范撰写了10个基于中国情境的财务管理案例，涵盖公司财务战略、公司经营战略、公司并购、财务分析与公司治理等多个维度，也包括财务管理课程的大部分内容。本书的精

本书概述了研究背景与意义，深入分析了上市公司专利经济价值的估算理论，并展示了上市公司专利经济价值的测算结果，为理论研究提供了数据支撑。在应用篇中，本书则探讨了专利经济价值在不同领域的应用，例如薪酬差距、专利质押融资、以及企业ESG表现等。这些应用研究不仅丰富了专利经济价值的研究视角，也为相关领域的实践提供了有价值的参考