本书既有理论高度可作为研究指导，又有实战深度可作为行动指南。书中创造性地提出了创业家族星系的概念，围绕家族的发展与传承，提供了丰富的实操方法和技术工具，旨在帮助家族企业经营管理者和相关专业人士，理清复杂的家族经营动态，发现并理解家族的优势与劣势，建立有效的家族经营战略，使其在未来几代人之间蓬勃发展。

本书围绕“经营定向图”的五层模型展开，讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全链路策略。

由美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的新产品开发专业人士（NPDP）认证具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最佳实践

本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，比较独特地从领导的视角谈教练价值，精心挑选了52位全球知名“Thinkers50”教练，针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理

本书以知识管理为核心，以双元能力理论为视角，以提升突破式创新和渐进式创新能力为目标，基于作者对中外企业近二十年的深度案例研究，整合形成从知识管理到知识优势的系统框架和通过数智技术加速知识管理的“九宫格”模型。本书深入浅出地解析了知识管理和创新活动，同时强调数智技术的核心价值与战略地位，呈现出相对完整的知识体系，并具有鲜

本书包含15章和1个附录,内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统失败原因和成功因素的分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术,以及资源分类

作为企业管理的重要组成部分，预算管理不仅是企业资源配置、成本控制、绩效评价的关键工具，更是推动企业战略目标实现、提升市场竞争力的核心手段。因此，构建一套科学、高效、适应性强的全面预算管理体系，对于企业的可持续发展县有至关重要的意义。《全面预算管理体系构建与实践研究》是一部系统探讨企业全面预算管理理论与实践应用的学术著作

四精管理工法

本书秉持"识知行成变"的理念，是推行管理向"行"转变的创新之作，也是"新组织管理学"的重要构成内容，旨在为构建具有敏捷适应力的高效组织提供思想和技术方法及工具。全书共4篇、12章，以及1个附录。第1篇一认知本质:组织提升，阐述"识知行成变"的认知模式与耦合思维，重塑组织的总逻辑，探讨组织的渊源、模式、本质和管理，是重塑

党的十八届三中全会提出允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体的重要思想，引起了全社会的广泛关注，促使企业员工持股计划研究成为国有企业改革的前沿课题。员工持股计划是上市公司通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。专著依托山东社科研究项目，在深化国有企业