管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会莫名其妙地很厉害？管理者应该尽早意识到，拿结果是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧，才

企业数字化转型不是一蹴而就的，这条道路充满了艰难险阻与未知，成功的企业屈指可数。对大多数企业来说，在数字化转型浪潮以及可持续发展大趋势之下，需要积极拥抱变革，以卓越的创新能力、数字能力、组织能力和决策能力持续推动战略布局优化落地，在企业内部自上而下贯彻转型文化、坚定决心，投入大量资源和精力、借助科技的力量，进行业务和组

薪酬管理是人力资源管理的一个重要方面，对企业的竞争能力有很大的影响。如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，如何吸引和留住关键人才，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬上获得经济上和心理上的满足，是企业自身必须解决的问题。只有在了解和掌握薪酬理论和激励理论的基础上，结合实际工作经验，才有可能做好薪

本书是作者几十年国有企业工作体验的理论升华，是他几十年对国有企业改革和发展的理论探索的代表作。从理论框架和体系的完整性来看，本书不能算是一本经济学专著，而是作者对国有企业改革和发展的多年感悟和思悟的集萃。本书内容涉及国有企业在社会主义市场经济中如何定位，国有企业怎么做、如何做好，国有企业在前所未有大变局下如何改革和发展

面向知识创新的企业知识利用行为研究

家族财富的创始人无一不是将家族的成功建立在梦想之上。如果你觉得此情此景似曾相识，那么《超越家族财富》一书可以引领你迈向更有意义的人生旅途。本书提出，家族所有成员，包括作为初出茅庐的成年人，我们刚刚踏上自我发现的旅程。要想圆满走完这一路，第一步就是要认清羁绊我们前行的力量，并准备好以智慧和美德来应对。书中还将帮助你学会如

本书将应用MATLAB平台，讨论财务数据挖掘建模的理论与方法。书中除包括经典的数据挖掘的内容以外，也包括作者近年来在这一领域所做的部分研究工作以及教学实践过程中积累的一些经验和体会。全书预计分为两个部分，理论部分与案例部分，包括十二章，共计四十万字左右。理论部分包括MATLAB主要功能的介绍、数据探索性分析、数据预处理

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本书开拓性地将组织设计和岗位管理的知识融合，提供了从组织设计组织结构和联系设计、组织变革，到工作设计工作流程、岗位设置、工作说明书的编制，再到岗位管理岗位体系、任职资格等级标准体系在内的组织设计和岗位管理的整体性解决方案。本书作为校级精品教材，是作者在多年教学研究以及企业人力资源管理咨询的基础上，结合国内外相关教材的经

本书主要内容包括：转变认知强大的流程是企业运营的第一推动力；升级工具如何记录和简化流程，并让所有人都遵循？等，共三部分。主要内容包括：成长型企业为何常遇到发展瓶颈；强大的愿景+强大的流程+强大的企业等。