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改革开放以来的四十多年里，中国经济发展取得的最大成就之一就是形成了数量庞大的民营企业与民营企业主。民营经济是我国经济的重要组成部分，而民营企业是我国收入分配中第三次分配的重要主体。本书从社会学视角出发，系统分析我国民营经济发展与企业行为的社会基础，重点探讨企业主的社会出身与关系网络对企业成长与社会责任行为的影响，从而丰

本书以社会对中等职业教育人才的需求变化为着眼点，以培养学生掌握财务管理方面的实用理论、实用技能为目标，融专业知识、专业技能、专业心理教育和情感教育于一体，采用突出实用、能用、够用的编写原则，力求做到理实一体，贴近实际。本书按照企业财务管理活动过程和任务组织内容，主要内容有如何正确认识财务管理、如何正确进行财务估价、如何

本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题，强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇（第2、3章）介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架，以及“四步法”业务顶层规划，辅以中国电信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇（第4、5章）则聚焦于

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复盘是每一个高手必备基本功。 本书通过作者个人经历，特别是在美团的工作实践，展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。 本书分为3个部分：概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值，以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的4个步骤，引导读者了解整个复盘流程和可能遇到的问题

《重启增长》旨在帮助企业管理人员应对当前复杂的经济形势。本书针对面临增长困局，本书强调了企业文化的迭代和精益团队的再造。管理人员将学会如何找回创始人精神，拆掉小院高墙，让创新成为习惯。通过强化核心层、重塑管理层和激活基底层，企业能够打造一支更具活力和竞争力的团队。书中剖析挑战，揭示成长诱惑与陷阱，提供转型战略关键思路，

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