本书根据人在组织中的三种不同存在形式(个体成员、群体成员、组织成员)编写,共分为四篇、十章。第Ⅰ篇为导论,介绍了组织行为学的学科特点和研究方法;第Ⅱ篇为个体心理与行为,介绍了个体心理与行为的基础,个体差异,以及动机与工作激励;第Ⅲ篇为群体心理与行为,介绍了群体心理与行为的基础,沟通与冲突管理,以及领导行为;第Ⅳ篇为组织
本书对组织不端行为的相关理论与研究进行了全面而批判性的评论,在不端行为的定义、影响其产生因素等方面提出了深刻的洞见,并通过运用丰富的案例研究资料,为组织效能与效率的改进提供了不同视角、潜在解释、政策启示以及相关建议,适合作为组织研究课程的基础读本以及相关研究人员的参考用书。 本书得到本领域资深学者的高度评价,并获得20
本书系统阐述合规学这门新兴学科,不仅探索未来的合规学高等教育,也给在2021年进入国家职业大典的企业合规师的培养提供了课程方案,并展现了美国、德国及瑞士等国的合规人才培养模式。本书适合企业合规部门、行业协会、科研机构、企业合规师培养机构及教育行政部门等的工作人员阅读。
颠覆性创新可以创造新市场,大幅增加团队的收入和利润,那么,如何让团队中的每个成员实现个人颠覆,从而推动团队的学习和创新?惠特尼·约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿·M.克里斯坦森的合伙人,将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线,管理者应该把精力集中在建立和培养学习型团队上。
本书依据中国人的思维与行为特点,针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型,借助8条途径、9个实际工作情景下的应用方法,全面提升组织学习能力。
本书由导论,个体行为基础,知觉与个体决策,个体差异与管理,价值观与态度,激励,群体行为基础,沟通、冲突与谈判,团队建设与管理,领导与领导理论,组织文化,组织变革与管理,压力管理等十三章组成。全书通过本土案例较为全面、系统地诠释了组织中个体、群体行为规律及其对应的干预策略。 本书具有理论与实践并重,本土案例丰富,内容组织
本教材既综合包容组织行为学各种理论,又具备很强实践应用价值体例较新:每章有充满名人智慧的引言、篇首案例、当前媒体中的相关资料及复习重点等观点较新:《现代组织行为学(第3版)》整合了作者近年来在组织行为学及相关的企业文化、管理伦理等领域的研究成果,提出了一些较新的学术观点内容较新:《现代组织行为学(第3版)》既吸收了国内
活动有哪些类型?要如何策划活动?策划活动有哪些技巧?如何成功举办并完美收关一场活动?活动前期、中期和后期又分别如何具体进行? 《活动策划实战攻略:品牌推广人气打造实战案例》通过案例和技巧两条线帮助读者快速成为活动策划高手! 一条是横向案例线本书从多个行业实战中提炼出15章专题内容,详解20多种活动, 分享20多个经典案
组织行为形成与管理研究
本书是人力资源核心课程之一,由三部分构成:部分以团队建设与管理的理论知识为主,全面介绍团队与团队建设与管理的基本概念和相关知识;第二部分是组织团队建设与管理的具体方法和内容,以项目为载体,共分七大模块,主要包含团队意识与团队组建、团队协作与配合、团队纪律与礼仪、团队计划与组织、团队领导与执行、团队沟通与协调、团队变革与