在数字化时代，随着大数据、云计算及人工智能技术的迅猛发展及其在人力资源管理工作中的运用，人力资源管理模式正在发生深刻的变化，这对人力资源管理者的胜任素质提出了更高的要求。本书从战略的视角阐述人力资源管理的基本理论，包括人力资源规划、工作分析与胜任素质模型、人员招聘、人员培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工

为全面贯彻落实党的二十大精神与新时代深入实施人才强国战略的新要求，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源流动司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书：中国人力资源服务业发展研究报告（2023）》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对20

本书主要介绍现代人力资源管理的相关内容，全书共分为八章。第一章为绪论，重点阐述人力资源管理概况和内涵；第二章是人力资源战略管理，分别介绍了人力资源需求和配置战略管理；第三章对人员招募与聘用做了相对详尽的介绍，主要介绍了员工招聘概况、流程和评估；第四章是员工培训与开发，主要介绍培训与开发概况、流程和评估；第五章是绩效管理

本书收录了六套人力资源管理专业知识和实务(中级)全真模拟试卷，每套试卷分为单项选择题、多项选择题、案例分析题三部分，并附有参考答案及解析。

本书收录六套人力资源管理专业知识和实务(初级)全真模拟试卷，每套试卷分为单项选择题、多项选择题、案例分析题三部分，并附有参考答案及解析。

在新发展阶段，我国人力资本错配的情况如何？成因是什么？其又对产业高质量发展产生了怎样的影响？为回答上述问题，本书在总结、借鉴已有研究成果的基础上，通过系统的理论和实证研究分析人力资本错配的成因，并从创新扭曲效应和产业扭曲效应两个方面分析其对于产业高质量发展的影响，力图在产业高质量发展的背景下为中国人力资本错配的全貌提供

本书共分为三篇13章。第一篇为概述篇，包括3章。本篇全面阐述了战略人力资源管理的相关概念与理论基础，系统分析了战略人力资源管理的外部环境和内部条件，并对战略人力资源管理进行效益评估。第二篇为职能篇，包括6章。本篇分别介绍了战略人力资源管理的六项职能，阐释了各职能的内涵、实施流程与方法，梳理归纳了本学科知识点的相互联系与

本书从数字技术变革与转型中的劳动力市场角度出发，刻画了我国当前数字技术应用的现状、特点及趋势，围绕数字技术与劳动力市场中的就业决策、就业质量、收入分配、主观福祉、早期人力资本积累主题进行了理论探讨和实证检验。在此基础上，总结和归纳了数字技术影响劳动力市场的主要结论，并据此提出相关的政策建议与研究启示。

《人力资源管理》(第5版)是一本新形态教材，即线上线下结合的教材形式。主要表现在：体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性、网络教学互动、教材与教辅互动的教材。第5版将作者十余年的给本科生、硕士生、MBA、EMBA和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至

近几年法律修改频繁，最高人民法院的司法解释也有较多更新，在人力资源管理中，涉及劳动与社会保障领域的法律、法规、地方性立法都有很多变化，且平台劳动关系日益扩大，人力资源管理者面临新的用工问题。本书选取最新的法律规定与具体案例，进行评析，分为总论编、就业促进编、劳动合同编、工时编、薪酬编、职业安全编、社会保障编，共选取72