《人力资源管理：理论、实务与艺术(第2版)》全面系统地介绍了人力资源管理的理论、实务与艺术。全书分上、中、下3篇，共16章，包括人力资源管理概述、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理的理论基础、人力资源管理原理、战略性人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人心管理艺术、激励管理艺术、团队

本研究围绕“人力资源经理如何进行议题营销”这一基本命题展开，围绕这一命题，探析了“人力资源经理议题营销意愿”、“人力资源经理议题营销过程是什么”、“在议题营销过程中人力资源经理采用了哪些策略”。本研究拓展了议题营销意愿理论模型，发现了议题本身性质、人力资源经理胜任特征、及高管开放性品质对人力资源经理议题营销意愿产生影响

本书以Excel2016为操作平台，从零基础开始，详细分析了在职场工作中遇到的Excel难题，以实战演练的形式，通过300个实用案例介绍Excel在人力资源办公领域的应用。 本书共10章，分别介绍Excel在人力资源中的简单应用，内容涵盖了Excel的基本操作、数据录入、表格优化、人力资源管理中的人力资源规划管理、人

本书在经济发展新常态,劳资冲突加剧的背景下，从政府角度分析劳资合作路径问题。首先构建劳资关系演化博弈模型，用以证明平衡的劳资关系是劳资合作的关键；其次，用演化的方法寻找劳资关系演化规律与演化路径，确定劳资关系转变的关键点，为实现劳资合作提供基础；再次，比较西方发达国家劳资合作路径，发现政府的行为选择是导致了美德日等国在

本书所述的人力资源管理总监需要把握住企业经营方向和人力资源管理规律，布局“六步棋”和主抓“三件事”，目的是“辅佐”企业经营成功以及使得企业家的梦想得以实现。本书首次公开发布了作者历时五年的探索和研究，即独立自创的人力资源管理成熟度模型及检查评估表。这两项工具已经在各项管理领域应用中获得了好评。

高等职业教育教材改革的主要方向是项目化和情景化。而当前的人力资源管理教材，大多做到了项目化，即以工作流程为主线编写教材，但还没有对情境化进行尝试。因此，笔者对此进行大胆尝试：整本教材除**章导论外，按针对临时工的人力资源管理、针对普通正式员工的人力资源管理、针对中层干部的人力资源管理，以及针对高层管理者的人力资源管理，

随着跨界、颠覆、IP、合伙人、众创空间等新思维和新事物的出现，我们有必要了解这个时代的大背景，清楚自己所处的环境，让读者透过文字看到这个时代的缩影。本书会通过新的商业模式、新的物种、FIMBA模型等告诉你，在这个时代，无论你是走入工作岗位，作为职场达人；或是自己做一件事情，成为超级个体；还是和一群人协作，实现群体崛起，

当今社会新技术层出不穷，技术创新的影响无处不在，我们的工作方式、交流方式、创作方式和娱乐方式都变了，似乎只有薪水止步不前。本书从经济史以及现今经济运行状况出发，分析新技术是如何影响普通劳动者的，以及社会如何*应对挑战，关注点在于新技术如何影响普通工人工资。 全书共分三部分进行阐述，在*部分，作者指出推行新技术是一场缓

《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用

本书充分考虑了人力资源管理所面临的多样化的环境，全面涉及了人力资源管理实践中出现的新问题，加入了*的企业案例和HRM实践。本书通过一体化学习系统创造了一个全面的教学和测试体系，可以帮助您理解和吸收所提供的资料。总之，本书更加强调组织如何通过对人的使用来获得持续的竞争优势这一前沿课题，全面展现人力资源计划的功能性和实践性