本书旨在探寻国内各行各业最具影响力的“大师”们的足迹，讲述他们如何以超凡的勇气和独特的视角，在各自的领域里开创的奇思妙想或绝招绝活。这些故事不仅是关于技术创新的艰难历程，更是关于劳动者创造精神的觉醒和升华。他们或许来自不同的背景，拥有不同的梦想，但他们都有一颗对创新充满热情的心，书写出平凡而伟大的创新创造诗篇。书中展现

《数字化管理师(中级)》主要内容包括数字化组织架构、数字化沟通管理、数字化协同管理、数字应用开发管理和数据管理等。根据《数字化管理师国家职业标准》，围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦科技自立自强，坚持以职业活动为导向、以专业能力为核心，遵循人才成长规律，按照职业属性和工作要求，《教程》开发工作是落

本书荣获著名全球商业图书大奖TheAxiomBusinessBookAwards铜奖(2024商业技术类)《极简数字化转型》是一本由戴维·加利亚撰写的数字化转型实用指南，为组织和个人提供数字化转型的清晰路径。本书以易于理解的方式，展示了如何围绕人员、业务和开放性塑造数字化转型，并提供了组织在动荡时期所需的数字化旅程路线

这是一本培养领导者的全面指南，手把手教导领导者带出干将和人才，从而带领团队赢得胜利。整本书总结了培养领导者的11个循序渐进的步骤：认识团队成员、提高团队成员的工作能力、识别潜在的领导者、邀请潜力股担任领导职位、确定培养领导者的目标、赋能新领导者、调动领导者的内在动机、挑战领导者们团队作战、选择进一步培养的对象、一对一指

本书以创新驱动发展战略的实施作为研究切入点，立足于“百年未有之大变局”的战略判断和具有中国特色的地方政府治理制度，基于实物期权理论、增长期权理论、高层梯队理论等进行理论分析，以2000-2018年中国上市公司作为研究样本进行实证研究，探讨在宏观经济和地方政策双重不确定性下企业的创新决策，以及如何对现有创新激励政策进行优

《企业会计实务》作为中职类教材吸收了会计理论的新成就，根据当前会计工作岗位对从业人员的财务会计知识和技能的要求，以会计职业能力培养为主旨，阐述了资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计要素在确认、计量、记录、报告等方面的基本理论、基本方法和基本操作技能。包括金融工具、终止确认、合并会计、租赁及贷款损失准备。此外，

本书主要介绍RPA的一般原理和财会应用场景下常用的自动化技术，旨在帮助读者掌握RPA财务机器人的分析、设计、开发与运行方法。本书结构完整，内容按层次递进式设计，包括知识目标、技能目标和素养目标三部分，贴近职场要求，融合会计相关大赛的赛项考察点，融入课程思政。本书将“对点案例”“职场经验”“拓展学习”“课堂活动”作为每个

本书通过理论演绎和案例验证的方式，提出了品牌叙事作为一种非常重要的塑造品牌的工具，可以帮助企业进行品牌定位、促进品牌与顾客关系、传达品牌的核心价值和传播品牌文化。能够结合中国企业的问题进行研究和剖析。从品牌发展历史的角度上剖析品牌叙事的由来、战争时期品牌叙事对传播品牌的意义、品牌叙事能帮助用户建立品牌记忆、新奇和有趣的

本书是与新道科技股份有限公司合作统统开发的校企合作特色教材，程是依托跨专业综合实践教学平台开展教学，可全方位模拟现代真实商业社会环境下，以制造业企业为核心的各类社会组织开展商业活动过程中的各种业务往来关系。通过对真实商业社会环境中典型单位、部门与岗位的系统模拟，让学生体验身临其境的岗前实训，认知并熟悉现代商业社会内部不

绩效指个体、团队(群体)或组织所取得的成果或成就。“绩效”的概念强调效益的核心地位。绩效改进起源于美国二十世纪六十年代，其前身被称为人类绩效技术，八十年代发展为一个受认可的专业领域，并对工商业和教育培训等领域产生了较大的影响。绩效改进于20世纪90年代传入我国，自此之后受到我国专业人员的持续关注。绩效改进的领域是多样化