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供应链管理是一门讲究权衡的艺术，其核心本质是对所有非正常运营的管理。它是企业全球化商业行为的发动引擎，尤其具有战略层面的杠杆价值。供应链转型改革的本质，是思考模式的一场全方位的转型改革。变革是一个动态的系统，变革无处不在。垂直的商业结构和水平的流程流，是组织变革的真正杠杆因素。商业结构的改变者甚至能成为这场变革游戏的改

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中国物流与采购联合会是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国一家物流与采购行业综合性社团组织，总部设在北京。中国物流与采购联合会是全国现代物流工作部际联席会议成员单位，是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。中国物流学会是经民政部核准登记的全国性物流学术研究社团组织，具

案例评介工作的十年也正是中国物流信息化发展的十年。现在，我们更重要的是重新启动自己的认知，重新用新的思考方式。在回顾过去的同时，归纳物流信息化发展中每个阶段的特点和规律，顺着技术发展的过程，展望下个十年。希望本册收录的7大类应用案例，能为企业在物流信息化发展中提供帮助，为读者带来启发，为行业的创新发展提供借鉴。