本系列图书秉承“极简极不同”的理念,将理论化、系统化和学科化的考试内容进行再加工,去粗(无效考点)存精(高频考点),删繁就简。在编写过程中,注意运用图和表格的形式对重点考点进行归纳,通过数百幅图表简单明了地总结了考试涉及的知识点,高频考点一目了然,并进行了重点提示和速记点评,力争做到内容全面又重点突出,节省考生进行自我
建造师考试中实务科目是难度最高的科目,而实务科目中的案例分析题更是最大的拦路虎,如何快速突破实务科目的案例分析题是考生顺利通过考试取得证书的关键,本书以案例模块为重点,对每个模块分别收集了历年考题并编写了对应的练习题目,帮助考生应对执业资格考试中的案例分析试题。以历年真题为基础编排的典型习题,着力加强能力型、开放型、应
本书从项目管理的基本概念出发,探讨了工程项目管理的特点与原则,以及其在现代社会中的重要性和作用。随后,深入介绍了工程项目前期准备阶段,包括项目立项与规划、项目可行性研究以及需求分析与管理。紧接着,详细论述了项目计划与调度管理,涉及项目目标与计划制定、时间管理与进度控制以及资源调度与分配。接下来,重点讨论了项目风险管理,
本书是《高等教育管理科学与工程类专业系列教材》之一。全书一共分8章,分别介绍了新型基础设施概论、组织管理、合同管理、投融资管理、安全管理、数据中心、智慧交通基础设施、智慧能源基础设施、新型信息基础设施。全书理论联系实际,各种新型基础设施介绍中均有典型案例分析,教材同时融入课程思政的内容、配套教学课件等数字资源,以便于教
本书以现行国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)为基础,全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系,注重理论联系实际。全书共分10章,主要内容包括:建设工程项目管理概论,建设工程项目管理组织,建设工程项目进度计划的编制方法,建设工程项目进度管理,建设工程项目质量管理,建筑工程项目成本管理,建设
本书从现代工程项目管理全局出发,针对现代工程项目管理的特点、国内外现代工程项目管理的现状及发展趋势,就现代工程项目管理的科学原理与科学方法、工程项目管理体系、工程项目组织、工程项目管理核心技术和支撑技术等内容进行了较为详细、全面的阐述,并通过阐述工程项目管理技术的发展和应用领域,预测现代工程项目管理的发展趋势,不仅为提
本书主要内容与“工程项目管理”MOOC课程相对应,包括工程项目管理概论、工程项目管理的组织理论、工程项目目标控制基本原理、项目前期策划、工程项目费用控制、工程项目进度管理、工程项目质量和安全管理,以及工程项目管理信息化、工程设计阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程项目施工管理和工程项目运营管理。此次修订,注意在保留原
本书是全国一级建造师同步章节习题集丛书之一,本书按照考试大纲和考试用书的内容进行编写,对考试用书进行了详细的解读并以习题的形式进行测试,是参加全国一级建造师考试考生的学习用书,也可作为高校工程管理、土木工程专业的教学参考资料使用。本书内容包括:第1章项目管理,第2章项目成本管理,第3章项目进度管理,第4章项目质量管理,
本章节必刷题包括单选题和多选题,后附参考答案、难点解析。《章节必刷题》紧扣《考试大纲》,参考《考试用书》,全面覆盖所有知识点要求力求突出重点,解释难点。题型参照《考试大纲》中“考试样题”的格式和要求,力求练习题的难易、大小、长短、宽窄适中。本套《章节必刷题》力求在短时间内切实帮助考生理解知识点,掌握难点和重点,提高应试
本书融合了现代项目管理和系统工程的核心内容,全面系统地阐述了基于价值交付和系统工程的工程项目管理理论与方法。主要内容包括:项目价值交付系统和组织系统、基于系统工程的工程项目管理、项目管理原则、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和工程项目管理信息化。